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新零售环境下ZC商贸集团发展对策研究

发布时间:2020-12-20 23:55
  本文以位于湖北省荆门市的地方性民营商贸企业——ZC商贸集团为例,将探索传统商贸流通企业在“新零售”环境下的发展转型战略作为研究目标,从“新零售”商业模式的角度出发结合多种分析工具,从四个主要部分进行了论述,第一部分阐述了研究的背景、研究对象、方法及理论基础,重点给出了“新零售”的定义及“新零售”出现的商业与市场逻辑;在第二个部分中利用PEST、波特五力模型、SWOT等分析工具对ZC集团的宏、微观环境进行了系统分析,给出了以“重组、归核化”为主要方针,一体化的方式来发展“新零售”业务的核心战略;第三部分中首先针对ZC集团的“新零售”战略发展过程给出了:发挥优势,扬长避短;循序渐进,先易后难;动态调整,不断创新的实施原则。其次从,战略目标分解、企业文化建设、组织结构优化、财务困境化解、消费者教育等5方面给出了战略实施的具体建议。最后,在分析了可能面临的风险基础上提出了ZC集团在未来5年内成长为荆门地区具有影响力的“新零售”商贸流通企业的战略目标。第四部分则是通过对文章的回顾提出论文研究中的不足并指出以后研究继续深入的方向。本文的研究意义主要体现在以下三个方面:第一、有助于理清当前“新零售”... 

【文章来源】:华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:59 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

新零售环境下ZC商贸集团发展对策研究


ZC集团子公司结构总览图

对比图,对比图,荆门市,社会消费品零售总额


荆门市GDP增速及社会消费品零售总额对比图

对比图,比重,对比图,荆门市


荆门市三大产业比重变化对比图

【参考文献】:
期刊论文
[1]新零售模式下电商巨头的线下战略布局——以京东和阿里为例[J]. 陈慧娟.  商业经济研究. 2018(06)
[2]新零售背景下社区生鲜超市发展策略浅析[J]. 杨涛,卢春玉,梁恩.  北方经贸. 2018(02)
[3]基于新零售背景下的零售企业的战略转型初探[J]. 乔博文.  商场现代化. 2018(03)
[4]零交易成本趋势下产业链的解构与平台化商业模式研究[J]. 鄢章华,刘蕾.  中国科技论坛. 2017(12)
[5]关于我国大型连锁超市营销策略分析——以大润发超市为主体研究[J]. 高冬.  科技资讯. 2017(24)
[6]“互联网+”促进我国消费升级的效应与机制[J]. 王茜.  财经论丛. 2016(12)
[7]互联网时代企业组织结构变化的新趋势[J]. 侯典牧,陈琼.  中国集体经济. 2016(30)
[8]电子商务下大型商超营销模式变革实证研究[J]. 李泽熙,梁满发,黄一鸣.  商业经济研究. 2016(14)
[9]供应链管理下中小企业一体化经营模式的实施路径[J]. 李璇.  商业经济研究. 2016(03)
[10]石家庄商贸业发展战略研究[J]. 王博青,田晓静,马亚丽.  合作经济与科技. 2015(18)

博士论文
[1]中国新能源产业发展政策研究[D]. 张宪昌.中共中央党校 2014
[2]基于预期理论的房地产宏观政策效果的影响分析[D]. 薛志勇.中国科学技术大学 2012
[3]中国经济增长与通货膨胀相互关系及其协调性的研究[D]. 阎虎勤.厦门大学 2008

硕士论文
[1]中国主流流通组织低效率困境的成因与对策研究[D]. 叶志鹏.浙江工商大学 2015
[2]宁夏A商贸企业竞争环境与品牌经营管理研究[D]. 何佳洁.宁夏大学 2013
[3]我国中小流通企业发展若干问题研究[D]. 张云.首都经济贸易大学 2010
[4]荆门市区域经济发展战略研究[D]. 肖为.华中科技大学 2009
[5]红旗连锁超市经营现状及发展思路研究[D]. 余惠军.西南财经大学 2008



本文编号:2928797

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