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面向数字化工厂的工程机械装配车间物料供给系统规划与应用

发布时间:2020-12-24 00:12
  制造企业在规划新生产线或对现有生产线进行调整升级时,往往面临着系统复杂庞大、细节繁琐而难以准确建模,规划方案反复变更导致大量重复工作等问题,采用对复杂系统进行简化处理的方式所得到的规划结果往往与实际情况存在较大的差异,难以真正适应生产实际。数字化工厂技术通过对整个生产过程进行仿真、评估和优化,能够实现工厂、车间和生产线以及产品设计到制造生产的转化过程,使生产制造过程在虚拟空间中得以检验,缩短从规划到生产的时间。物料供给系统是装配车间物流系统的重要组成部分,是其有效运作的关键。其规划作为数字化工厂技术应用的重要内容之一,涵盖物料出入库、分拣、配送和线边库存等诸多环节复杂的建模分析内容。本文以工程机械制造企业的装配车间物料供给过程为研究对象,探讨了面向数字化工厂的物流系统仿真规划技术方法。论文对国内外数字化工厂技术和物流系统规划的研究和应用现状进行了综述,阐述了数字化工厂的概念、实施过程和关键技术,重点分析数字化工厂物流仿真在进行装配车间物料供给过程分析中的特点和困难;并提出了集成物料供给系统,并围绕集成物料供给系统综合建模仿真分析中的研究要点深入研究,具体包括:(1)针对装配车间的物料配... 

【文章来源】:华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:119 页

【学位级别】:博士

【部分图文】:

面向数字化工厂的工程机械装配车间物料供给系统规划与应用


论文组织结构图

过程图,数字化工厂,体系,过程


字化工厂在规划实施后,还需要与企业信息系统等结合,在运行过程中不断维护,如图2-2所示。DF综合仿真平台 企业信息系统: 抉速混合仿S后巧. ERP PLM SCM—其他0 < >. 应用5^!^:——— j ■[- 1 i . .?—— DF模型库i 智能执?5、)—物卿"一 I 评估体系 控制体系rt—产 liii— r.i 源配置优化 I…—i^x.^ T^Mm I I f 物流执行系统mu vtiii=丨I :—難优腿块—I —‘行系统:、….一.7...乂 V. , 、- . . ,, ;移动手持终箱.十:、— —…- ...71. ‘看板数据采体系 "E觀*ni平台系RRFID 条Ji 无线传感搬 传感器 DNCiSS 打HSl 其他硬離口八、、 S信平台系《1 r xzI ‘~‘ .....乂... 系《pi 实际生产现场图2-2数字化工厂运行体系在该体系中,数字化工厂的运行是一个对实际生产精准监控、持续改进的过程。其经历了以下几个过程:(1)根据在规划阶段完成各种设计方案,形成相应的模型库,如产品模型、物流模型、工艺模型和计划模型等。这些模型映射着实施初期的实际工厂情况

物料,体系,供应商


必然会向更前一道工序领取所需的零部件。这样层层向前工序领取,?自至物料的来源起点一一仓库或供应商,如图2-3所示。物料,即原料或零部件就是这样通过不同的加工或组装,最后形成产品。对于一般的装配企业中,物料来源点主要是物流仓储区,如仓库等。供应商作为物料来源点的一个简化抽象,不考虑供应商本身的行为,一般将供应商的物料配送过程归为供应物流范围19<^】。物n流 *"主生产计划—^工位 工位|—~[“装配排产]装配计划|<j总装线.f 舍~~rI搬运设谷II ■ I 广 ; I 部装线 加工Ix: I 加工排产H加工计划UI^IXJ n物料存姑[X: MHHi 供应商 < 1 釆购计划<■?图2-3装配企业集成物料供给体系


本文编号:2934599

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