可口可乐装瓶厂供应链系统应用研究
发布时间:2020-12-29 15:24
在经济全球化的大环境下,作为商业化的制造企业正面临着国内、国际市场的激烈竞争。随着企业发展,生产规模扩大,产品的多元化,企业需要同越来越多的供应商、承运商、代加工厂、经销商进行合作。为了企业的可持续性发展,更好的整合企业的业务流程,必须构建起一个集成的信息系统,实现供应链上、下游各组织成员的业务管控,这个系统就是“供应链系统”。“供应链”是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商、承运商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。“供应链系统”并非指1个系统,它由若干子系统组合而成,包括WMS,SRM,CRM,MES,TMS等等商品流通过程中,所涉及系统的总和。本文将从理论和实践两方面入手,以可口可乐集团非碳酸类装瓶厂(Supply Chain Management Company,简称:SCMC)全程供应链(extended Supply Chain Management,简称:eSCM)项目实施为背景。着重说明以下几个方面:首先,分析可口可乐集团...
【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1物流管理范围??
客户订单或购买行为将引起供应链中的变化。从零售商->?销售商->?生产商??->供应商,满足这些订单的产品,沿着供应链再反向从供应商到零售商。制造??商将只根据实际订单需求信息來安排生产和采购原材料[6],如图2-2所示。??推式模型??供应商制造商分销商?零售商?顾客^??根据预?根据预?根据预?根据预?购买货架??测供应?测生产?测储存?测库存?上的商品??拉式模型??供应商—!制造商分销商零售商^顾客??根据订?根据订?自动补?自动补?顾客发??单供应?单生产?充存货?充库存?出订单??图2-2供应链管理的推式模型和拉式模型??8??
懂得采用项目管理所提供的具体实践方法,它包括掌握项目管理的九大领??域知识(综合管理、范围管理、时间管理、费用管理,质量管理,资源管理,??信息通报管理,风险管理,外包管理,如图2-3所示)[1°]。??11??
本文编号:2945867
【文章来源】:兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1物流管理范围??
客户订单或购买行为将引起供应链中的变化。从零售商->?销售商->?生产商??->供应商,满足这些订单的产品,沿着供应链再反向从供应商到零售商。制造??商将只根据实际订单需求信息來安排生产和采购原材料[6],如图2-2所示。??推式模型??供应商制造商分销商?零售商?顾客^??根据预?根据预?根据预?根据预?购买货架??测供应?测生产?测储存?测库存?上的商品??拉式模型??供应商—!制造商分销商零售商^顾客??根据订?根据订?自动补?自动补?顾客发??单供应?单生产?充存货?充库存?出订单??图2-2供应链管理的推式模型和拉式模型??8??
懂得采用项目管理所提供的具体实践方法,它包括掌握项目管理的九大领??域知识(综合管理、范围管理、时间管理、费用管理,质量管理,资源管理,??信息通报管理,风险管理,外包管理,如图2-3所示)[1°]。??11??
本文编号:2945867
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