新冠肺炎疫情对供应链弹性管理的启示

发布时间：2020-12-31 07:35

　　新冠肺炎疫情将对中国产业供应链的持续竞争力形成挑战,使企业面临人力短缺、成本增加、现金流紧张和供应链不确定性增高等问题,在企业供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流以及市场等方面均会产生一定的负面影响,这对供应链弹性管理提出了新的要求。在政府层面,应建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制,构建基于事件的产业供应链预警体系,保障企业供应链运营的资源体系,推动产业平台和产业集群带动供应链参与者建立供应链弹性体系。在企业层面,应建立基于企业事件的供应链预警体系,根据供应链预警信息和状况,合理规划供应链运营方式,运用数字化能力建设企业供应链弹性体系,稳定供应链运营,提升供应链效率。 

【文章来源】：中国流通经济. 2020年03期 北大核心CSSCI

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、新冠肺炎疫情对产业供应链宏观和微观层面的影响
二、政府面对疫情如何加强产业供应链弹性管理
    （一）建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制
    （二）尽快建立基于事件的产业供应链预警体系
    （三）保障企业供应链运营的资源体系
    （四）充分推动产业平台以及产业集群，带动产业供应链的参与者特别是中小企业，建立供应链弹性体系
三、企业面对疫情如何加强供应链弹性管理
    （一）建立企业层面的基于事件的供应链预警体系
    （二）根据供应链预警信息和状况，合理规划供应链运营方式
    （三）运用数字化能力建设企业供应链弹性体系


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析企业应收账款管理存在的问题及解决对策[J]. 杜盛盛.  商讯. 2019(35)



本文编号：2949237