新物流最后一公里配送模式优化
发布时间:2021-04-06 14:12
在整个物流配送链条中,"最后一公里"是物流配送重要的一个环节。为提升新物流配送效率与质量,降低运营成本,提高客户满意度,文中对当前物流配送存在的问题进行剖析,从新物流的运作特点入手,提出新物流"最后一公里"配送的优化方案和运营思路及操作流程,整合线下实体资源,在节约总体成本的同时,提高配送效率,为顾客提供更加优质的服务。
【文章来源】:物流工程与管理. 2020,42(03)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 新物流的运作特点
1.1 物流服务个性化
1.2 物流运作智能化
1.3 物流信息资源共享化
2 物流配送存在的问题与对策
2.1 难以降低配送成本
2.2 难以提升配送效率
2.3 难以实现资源整合
2.4 难以建立供应链成员间的信任关系
2.5 难以统一数据标准化
2.6 难以平衡成员间利益分配
2.7 难以实现库存信息的实效性
3 新物流“最后一公里”配送的优化与运营思路
3.1 优化车辆路径
3.2 优化可视化配送
3.3 优化配送模式的智慧分析
4 新物流“最后一公里”配送的优化方案与流程
4.1 优化方案
4.1.1 智慧配送信息平台
4.1.2 共同配送中心
4.2 运作流程
5 总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于“互联网+”背景下电商物流“最后一公里”配送模式优化的探究[J]. 郑书渊. 电子商务. 2019(04)
[2]生鲜电商配送模式的瓶颈与突破——基于“最后一公里”的问题[J]. 李娜. 商业经济研究. 2019(04)
[3]生鲜电商末端配送顾客取货点的选址决策方法[J]. 张漪,段梦媛. 物流科技. 2016(05)
[4]以客户满意的智能自提柜配送模式可行性研究[J]. 胡治杰,郭文倩,吴昊. 物流工程与管理. 2015(11)
[5]快递物流的第三方转包模式及其法律制度问题研究[J]. 董媚. 物流技术. 2015(13)
本文编号:3121583
【文章来源】:物流工程与管理. 2020,42(03)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 新物流的运作特点
1.1 物流服务个性化
1.2 物流运作智能化
1.3 物流信息资源共享化
2 物流配送存在的问题与对策
2.1 难以降低配送成本
2.2 难以提升配送效率
2.3 难以实现资源整合
2.4 难以建立供应链成员间的信任关系
2.5 难以统一数据标准化
2.6 难以平衡成员间利益分配
2.7 难以实现库存信息的实效性
3 新物流“最后一公里”配送的优化与运营思路
3.1 优化车辆路径
3.2 优化可视化配送
3.3 优化配送模式的智慧分析
4 新物流“最后一公里”配送的优化方案与流程
4.1 优化方案
4.1.1 智慧配送信息平台
4.1.2 共同配送中心
4.2 运作流程
5 总结
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于“互联网+”背景下电商物流“最后一公里”配送模式优化的探究[J]. 郑书渊. 电子商务. 2019(04)
[2]生鲜电商配送模式的瓶颈与突破——基于“最后一公里”的问题[J]. 李娜. 商业经济研究. 2019(04)
[3]生鲜电商末端配送顾客取货点的选址决策方法[J]. 张漪,段梦媛. 物流科技. 2016(05)
[4]以客户满意的智能自提柜配送模式可行性研究[J]. 胡治杰,郭文倩,吴昊. 物流工程与管理. 2015(11)
[5]快递物流的第三方转包模式及其法律制度问题研究[J]. 董媚. 物流技术. 2015(13)
本文编号:3121583
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3121583.html