企业精益生产实施的活性系数体系研究

发布时间：2021-04-10 04:59

　　精益生产自从被提出以后,逐步形成了比较完善的理念和技术体系,并且在以丰田为代表的许多外国企业都取得了良好的效果。我国虽然很早就开始引入精益生产,但是在实施的过程中取得的效果却差强人意。这其中很大一部分原因是因为缺少一个完整的精益生产评价体系来对企业的精益生产实施提供指导。本文在已有的研究基础上,提出了精益生产实施的活性系数体系,一个体系的活性越高,则这个体系就越活跃,也越容易发生进化和发展。在结合国内外相关文献和与课题组精益生产方面的专家进行商讨后,本文选择了人员组织活性、企业文化活性、物流活性、生产技术活性和环境适应活性五大因素作为精益生产活性系数体系的关键指标,并选择了共26个指标作为五大关键因素下对应的二级指标。首先,本文采用了ANP网络层次分析法来对26个指标进行了权重的确定,然后构建了精益生产体系的自组织沙堆模型,以此来对整个活性系数体系做一个直观的表达。在对企业整体的精益生产活性水平进行评价时,本文选择了三层BP神经网络模型来作为评价模型,先通过企业的调查数据对模型进行训练和检验,然后以C企业为例,用训练好的三层BP神经网络对其精益生产活性水平进行了评价,并根据评价结果对C... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

丰田模式2001

图 2-2 丰田模式的 4P 及 14 项原则.2 精益生产的技术体系精益生产以精益理念和思想为指导，在长达几十年的过程中逐步摸索，并积收各种科学方法为自己所用，其方法和技术体系在这个过程中得以不断地丰

图 3-2 企业精益生产活性系数评价体系的 ANP 模型根据网络结构图，在 Super Decision 软件中可以通过 A＜B 命令将所有相关的一级活性系数指标和二级活性系数指标进行两两比较，并同步生成判断矩阵。判断矩阵的录入如图 3-3 所示。


本文编号：3129009