新零售下医药流通企业运作优化研究

发布时间：2021-05-01 04:44

　　商业流通行业处在一个变革的时代,从传统的单一线下模式,逐步向线上渠道发展,融合成全渠道零售,并最终步入智慧供应链模式,我们称之为新零售时代。长期以来,因为行业的特殊性和国家政策和法律法规的限制,医药流通企业的新零售变革之路一直比较缓慢。近年来,随着国家对于网售药品政策的调整,越来越多的医药企业尝试涉足新零售,以期实现更大的突破。但医药流通行业,管理要求高,流程环节多,供应链模式和要求比较复杂,面对新的环境,简单的套用以前的模式来解决线上线下的问题,在实际操作中遇到了很大的困难和阻碍,因为操作不当影响业绩的案例层出不穷。新零售变革在给医药行业带来的机遇的同时,更对企业现有的运作和管理方式提出了更高的要求和更大的挑战,是企业不得不面临的新问题,针对传统医药企业新零售变革中遇到的各种问题,给出对应的解决建议,通过分析GH医药公司在新零售转型前后在采购,仓储,物流配送等环节采取的优化措施,以及这些优化产生的成效,论证了前面解决建议的可行性。在论文分析中,本文的研究过程中使用了矩阵模型分析法,理论结合实际法等方法,将GH医药公司体系中各个节点的运作优化策略进行了细致的分析,给出了医药流通企业参与... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 本文主要内容和研究方法
2 新零售下医药流通企业风险分析
    2.1 新零售的理论基础
    2.2 医药流通行业的特点和现状
    2.3 医药流通企业的风险分析
    2.4 新零售下医药流通企业面临的挑战
3 新零售下医药流通企业运作优化策略
    3.1 提升客户体验的优化策略
    3.2 提升库存保障水平的优化策略
    3.3 全场景融合的优化策略
4 运作优化案例分析——以GH公司为例
    4.1 GH医药公司企业概况
    4.2 GH医药公司运作优化的目标和重点
    4.3 GH医药公司运作优化实践
5 结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]“新零售”的概念、研究框架与发展趋势[J]. 鄢章华,刘蕾.  中国流通经济. 2017(10)
[2]以零售业为突破口的中国流通变革——关于“新零售”的几点看法[J]. 丁俊发.  中国流通经济. 2017(09)
[3]新零售的产生与演进[J]. 徐印州,林梨奎.  商业经济研究. 2017(15)
[4]“新零售”背景下的生鲜供应链协调[J]. 方颉,杨磊.  中国流通经济. 2017(07)
[5]新零售:零售业的再革命[J]. 毕夫.  对外经贸实务. 2017(07)
[6]“新零售”的含义、模式及发展路径[J]. 赵树梅,徐晓红.  中国流通经济. 2017(05)
[7]新零售:内涵、发展动因与关键问题[J]. 杜睿云,蒋侃.  价格理论与实践. 2017(02)
[8]“新零售”成为未来商业新常态[J]. 徐嘉婧.  全国流通经济. 2017(09)
[9]组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究[J]. 谢康,吴瑶,肖静华,廖雪华.  管理世界. 2016(02)
[10]转型“新零售”的路径[J]. 曾德春.  中国药店. 2016(02)

硕士论文
[1]基于供应链的医药库存管理[D]. 倪婧妍.南京中医药大学 2006



本文编号：3170139