基于价值链的XG集团公司增值型内部审计研究

发布时间：2021-05-17 23:59

　　制造类企业的市场竞争可以追溯至上世纪,随着经济的迅速发展,各类企业纷纷通过提升综合实力、进行产品结构优化、增加企业规模以及对生产线进行丰富的方式提升自身竞争力以期能够在激励的竞争中脱颖而出。除此之外,市场经营环境逐渐向复杂化与多元化发展,因此如何实现基于价值链基础上的增值型内部审计机制建设成为了是否能够保障企业发展过程中能够有效的监督与引导企业的价值链环节,从而进一步实现企业的可持续发展目标,由此可见,在现代企业提升竞争力以及实现可持续发展目标中,对基于价值链的增值性内部审计的研究已经至关重要。本文在实际分析中主要通过结合案例分析与规范性理论研究的方式进行,在实际分析中以XG集团为例,在基于价值链理论的角度上系统性的对其实际运营状况进行系统性分析,在对该公司基本情况、增值审计内容.、运用过程、审计结果以及在实际经营过程中存在的阻碍性因素进行分析后发展其阻碍其审计的重要原因并基于系统性分析的基础上提出改进措施,有效的推进审计以及价值链增值作用在企业中的应用,根据X集团公司案例得出关于改进基于价值链理论增值型内部审计的建议。 

【文章来源】：西安工业大学陕西省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 绪论
    1.1 研究背景目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 增值型内部审计定义与内涵
    1.3 国内外相关研究综述
        1.3.1 国外相关研究综述
        1.3.2 国内相关研究综述
        1.3.3 文献综述的述评
    1.4 研究内容与框架
        1.4.1 本文研究方法与内容
        1.4.2 本文的创新之处
2 基于价值链的增值型内部审计的相关理论介绍
    2.1 价值链概念
        2.1.1 价值链的含义
        2.1.2 价值链的内容
    2.2 增值型内部审计的概念及内涵
        2.2.1 增值型内部审计产生背景
        2.2.2 增值型内部审计的内涵
    2.3 增值型内部审计与传统内部审计的区别
        2.3.1 审计目标、定位不同
        2.3.2 审计职能、领域的不同
        2.3.3 审计模式、方法不同
    2.4 增值型内部审计在价值链中的定位
        2.4.1 “价值链观”内部审计的起源
        2.4.2 基于价值链的增值型内部审计内容
        2.4.3 增值型内部审计在企业价值链中的定位
    2.5 增值型内部审计相关理论
        2.5.1 受托责任理论
        2.5.2 成本收益理论
3 案例分析
    3.1 XG集团公司简介
    3.2 XG集团公司内部审计现状分析
        3.2.1 采用了内部控制测评为主的审计模式
        3.2.2 内部审计制度设计状况
        3.2.3 内部审计开展情况和绩效分析
    3.3 XG集团公司增值型内部审计存在的问题
        3.3.1 XG集团公司增值型内部审计的整体问题分析
        3.3.2 XG集团公司增值型内部审计过程中存在的问题分析
    3.4 构建基于价值链的公司增值性内部审计的必要性和可行性
4 XG集团公司价值链增值型内部审计模式的改进
    4.1 XG集团公司采购环节的审计改进
    4.2 XG集团公司生产环节的审计改进
    4.3 XG集团公司销售过程的审计改进
    4.4 XG集团公司对物流的审计改进
    4.5 审计之后的绩效评价
5 XG集团价值链理论在增值型内部审计运行保障措施
6 结论
    6.1 研究的不足
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3192708