快时尚品牌ZARA的柔性供给链建设及启示
发布时间:2021-05-21 07:23
当前,全球服装行业更新迭代速度加快,传统服装行业加速向快时尚服装行业转型,以适应消费者快速变换的需求。ZARA坚持自建物流体系,其柔性供应链系统以西班牙为单一中心,在全球无仓库的情况下,实现72小时内对2000余家门店供货。本文旨在研究ZARA的柔性供给链建设要素及对中国服装品牌的启示。
【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 供应链柔性
2 ZARA服饰的供应链管理
2.1 中国时尚品牌行业现状
2.2 ZARA女装品牌经营现状
2.3 ZARA女装品牌的供应链模式
2.3.1 快速响应供应链
2.3.2 协同流程的供应链
2.3.3 信息共享的供应链
3 快时尚服装品牌柔性供给体系要素
3.1 高效的物流配送网络
3.2 预测流行趋势的准确性
3.3 弹性化的生产能力
4 对中国服装品牌供应链管理的启示
4.1 构建信息共享系统
4.2 “少而准”的生产模式
4.3 建立极速的物流体系
5 总结
本文编号:3199302
【文章来源】:现代商贸工业. 2020,41(21)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 供应链柔性
2 ZARA服饰的供应链管理
2.1 中国时尚品牌行业现状
2.2 ZARA女装品牌经营现状
2.3 ZARA女装品牌的供应链模式
2.3.1 快速响应供应链
2.3.2 协同流程的供应链
2.3.3 信息共享的供应链
3 快时尚服装品牌柔性供给体系要素
3.1 高效的物流配送网络
3.2 预测流行趋势的准确性
3.3 弹性化的生产能力
4 对中国服装品牌供应链管理的启示
4.1 构建信息共享系统
4.2 “少而准”的生产模式
4.3 建立极速的物流体系
5 总结
本文编号:3199302
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3199302.html