广州A物流公司仓储运作效率的优化策略

发布时间：2021-06-10 08:02

　　文章通过深入了解广州A物流公司仓储管理现状,收集到仓储一线员工、基层管理者反映的信息,得知造成仓储作业效率低下的情况频频出现。为改进现状,结合该企业的实际运作进行原因分析,并提出了优化仓储运作效率的策略。 

【文章来源】：商场现代化. 2020,(10)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、广州A物流公司基本情况
二、A公司仓储物流现状问题
    1. 调度作业紊乱
    2. 出库作业备货误差过大
    3. 库存囤积量较大库位不足
三、A公司仓储运作问题的成因分析
四、提升A物流公司仓储运作效率的策略
    1. 编制系统的运作计划并准确下达
    2. 优化信息技术实现作业内容衔接
    3. 稳定作业主体人员促进职业成长
    4. 控制成品库存量缓解库存压力
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]库存控制与仓储管理现状及优化措施分析[J]. 王琳.  企业改革与管理. 2020(05)
[2]提升现代物流仓储效率的探索[J]. 张岳.  商讯. 2019(17)

硕士论文
[1]CN公司成品仓储管理的精益改进研究[D]. 谢守坤.西南交通大学 2016



本文编号：3222004