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高铁快运物流运输组织优化研究

发布时间:2021-06-14 15:11
  高铁快运物流业务是中国国家铁路集团有限公司利用高速铁路运力资源开发的现代物流运输产品,是新的铁路货运业务利润增长点。目前,我国高铁快运物流迅速发展,但在运输组织方面仍存在问题,影响高铁快运货物的输送效率。从列车载运空间、车站货运设施、作业流程规范、运输组织协调和内外部信息集成5个方面入手,分析高铁快运物流运输组织存在问题。基于时效性与安全性2大优化原则,结合现场作业的常见问题,在提高列车载运能力、改造车站货运设施、优化装卸作业流程、加强部门内部协调和提高信息集成水平等方面提出相应的优化对策,以优化高铁快运物流运输组织。 

【文章来源】:铁道货运. 2020,38(04)

【文章页数】:5 页

【部分图文】:

高铁快运物流运输组织优化研究


?优化后站台装货流程

高铁快运物流运输组织优化研究


?优化后站台卸货流程

【参考文献】:
期刊论文
[1]高铁快运物流作业组织研究[J]. 秦志鹏,秦宝来.  物流工程与管理. 2019(12)
[2]铁路货运向现代物流转型的探讨[J]. 隋大伟.  现代商业. 2019(34)
[3]高速铁路快运运营安全管理探讨[J]. 应永.  现代城市轨道交通. 2019(02)
[4]铁路快速货运通道规划[J]. 吴青松.  铁道勘察. 2018(06)
[5]高铁快运信息化模式发展研究[J]. 郝益.  铁路采购与物流. 2018(02)
[6]高铁快运设施设备配置优化对策[J]. 叶飞,孙文桥,席江月,陈诚.  铁道货运. 2016(02)
[7]高铁快运市场定位及产品谱系设计[J]. 刘启钢,丁小东,周凌云,叶飞.  铁道运输与经济. 2016(02)



本文编号:3230092

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