CE公司集装箱调运优化研究

发布时间：2021-07-11 18:58

　　经济的全球化使得企业对于物流控制的要求变得日益严苛,也使得物流的相关研究有了进一步的提高。CE公司致力于航空货运业务,航线线路遍布全球,特别是欧洲的阿姆斯特丹航站和美洲的芝加哥航站,其操作方式和其他航站完全不同。如何合理协调集装箱的调运,对于CE公司的成本控制和效率提高有着重要的现实意义。本文通过对CE公司集装器调运的成本和效率的数据分析,梳理了公司目前所面临的问题,即：成本和效率。本文通过以控制成本、提高效率为目标,对CE公司集装箱调运的全过程进行优化（包括参与集装器调运的各个部门之间的信息共享,紧急事件的处理,各个节点的监控等）,以最终改善CE公司的现状,加强核心竞争力。本文通过优化方案前后的对比,验证了优化方案的有效性。 

【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 集装箱运输的发展与国内外对集装箱调运的相关文献综述
        1.2.1 航空集装箱运输的发展
        1.2.2 国内集装箱调运研究
        1.2.3 国外集装箱调运研究
    1.3 研究的方法和内容
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究的内容
第2章 相关基本理论
    2.1 航空运输与集装
        2.1.1 航空运输
        2.1.2 航空运输中集装箱的调运
        2.1.3 集装集装箱与集装化
    2.2 CE公司的集成
        2.2.1 CE公司的集成化
        2.2.2 CE公司的物流集成
        2.2.3 CE公司集成物流
        2.2.4 CE公司作为物流集成体
        2.2.5 企业部门作为物流集成体
    2.3 区域化概念
第3章 CE公司及其集装箱调运
    3.1 CE公司概况
    3.2 CE公司的集装箱现状
    3.3 CE公司集装箱调运的现状分析
        3.3.1 CE公司集装箱的调运
        3.3.2 CE公司集装箱的调运的问题分析
第4章 CE公司集装箱调运的优化方案
    4.1 集装箱调运优化方案的提出
        4.1.1 集装器管理处建立的设想
        4.1.2 基于公司集成化的UCS信息系统的建立
        4.1.3 现代化集成作业
        4.1.4 集装箱调运的区域化管理
        4.1.5 CE公司的评价考核体系
        4.1.6 集装箱调运的供应链式优化
    4.2 集装箱优化方案的成本控制可行性
        4.2.1 固定成本控制
        4.2.2 额外变动成本控制
    4.3 提高效率
        4.3.1 相关流程提速
        4.3.2 供应链式优化
第5章 结论
    5.1 主要结论
    5.2 未来的展望
参考文献
致谢
卷内备考表


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅议集装箱逆向物流的优化[J]. 董立娟.  科技信息. 2009(33)
[2]中国航空集装器产业的发展对策[J]. 高凌云.  中国民营科技与经济. 2008(05)
[3]基于供应链管理模式的我国航空货运业发展路径研究[J]. 傅蓉心,刘海林.  特区经济. 2007(08)
[4]基于“成本—服务”战略的集装箱空箱调运优化[J]. 钟鸣,乐美龙.  集装箱化. 2007(03)
[5]GPS在集装箱航运物流中的应用分析[J]. 严薛栋.  物流科技. 2006(09)
[6]美军集装箱运输可视性系统的应用研究[J]. 赵世宜,杨会军,田润良.  集装箱化. 2004(12)
[7]集装箱海运空箱调运优化分析[J]. 施欣.  系统工程理论与实践. 2003(04)
[8]国际航空运输自由化实践对我国影响及应对[J]. 刘志云.  国际商务研究. 2002(02)
[9]航空集装箱的发展及标准化的作用[J]. 王金凤.  交通标准化. 1998(03)



本文编号：3278664