A公司销送分离项目成本管理研究

发布时间：2021-07-30 19:46

　　改革开放以来,随着市场经济的逐步放开,我国的工业化进程不断的加快,非公有制经济开始复苏并快速发展。作为非公有制经济重要组成部分的中小商贸企业,已经发展成为我国国民经济的基础性力量,为我国经济的发展做出了巨大奉献。长期以来,我国的中小商贸企业缺乏必要的成本管理理念,中小商贸企业在日益激烈的行业竞争中面临着巨大的生存挑战。中小商贸企业若不能够降低自身的成本,不但无法长久的进行发展,而且还会被市场所淘汰。本文以A公司销送分离项目为研究对象,对项目建设过程中涉及到的成本控制、项目方案、项目建设各阶段的成本控制和成本核算方法进行了详细的研究分析。探讨A公司销送分离项目在各个阶段的成本核算与成本控制措施。同时对A公司销送分离项目在各阶段的成本控制方案提出相应的对策与建议。通过对本文的研究,有利于中小商贸企业对成本管控体系的核算结果进行分析对比,建立完善的组织架构、核算体系、成本控制制度,从而更好的降低企业的成本,推动中小商贸企业的可持续发展,对中小商贸企业在成本管理方面起到指导性作用。 

【文章来源】：青岛大学山东省

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 研究的背景与研究的意义
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究的内容与方法
        1.3.1 研究的内容
        1.3.2 研究的方法
第二章 理论基础及相关概念
    2.1 项目成本管理的概念
        2.1.1 项目成本管理的定义
        2.1.2 项目成本管理的特点
    2.2 挣值法理论概述
        2.2.1 挣值法的定义
        2.2.2 挣值法的特点
    2.3 作业成本理论概述
        2.3.1 作业成本法的定义
        2.3.2 作业成本法的特点
第三章 A公司销送分离成本管理现状分析
    3.1 A公司简介
    3.2 A公司原有营销方式分析
        3.2.1 原有营销方式
        3.2.2 原有营销方式问题分析
    3.3 A公司销送分离现状分析
        3.3.1 销送分离项目的特点
        3.3.2 销送分离项目的结构
        3.3.3 项目成本控制的主要问题
第四章 A公司销送分离项目成本控制
    4.1 基于挣值法的成本控制
        4.1.1 计划成本
        4.1.2 核算成本
        4.1.3 差异分析
    4.2 基于作业成本法的销送分离项目成本核算
        4.2.1 基于作业成本法的营销成本考核
        4.2.2 销送分离项目作业分析
第五章 强化A公司销送分离项目成本控制的策略
    5.1 制定成本控制计划
    5.2 设计合理的成本预算体系
    5.3 强化成本预算的建议
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]成本管理在企业发展中的作用研究[J]. 徐静.  商业经济. 2017(06)
[2]企业成本管理面对的问题及改进措施[J]. 刘晓茹.  现代营销(下旬刊). 2017(01)
[3]企业成本管理存在的常见问题及对策[J]. 王娟.  企业改革与管理. 2017(01)
[4]我国中小企业成本管理问题及对策探析[J]. 冯爽.  中国市场. 2016(42)
[5]大数据背景下企业作业链成本管理的优化研究[J]. 樊燕萍,蔚利芝.  价格理论与实践. 2016(08)
[6]浅析中小企业成本管理存在的问题及对策[J]. 李海亚.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2016(05)
[7]略论商贸企业成本控制[J]. 刘洋.  行政事业资产与财务. 2016(06)
[8]企业成本管理存在的问题及对策研究[J]. 苗雨君,孙博文.  中国乡镇企业会计. 2016(01)
[9]浅析企业成本管理中存在的问题及对策[J]. 刘菲.  中国管理信息化. 2016(01)
[10]试析作业成本管理与成本企划的比较与整合[J]. 邹红浪.  当代会计. 2015(10)



本文编号：3312016