中小农产品电商企业物流组织体系建设研究

发布时间：2021-08-15 03:31

　　中小农产品电商企业物流体系建设过程中,物流组织是唯一发挥人的主观能动性的一个环节,对农产品物流的成败起着关键性的作用。对中小农产品电商企业物流组织建设过程中引入供应链动态联盟的虚拟企业组织模式,阐述其内涵、特征、成员选择问题,并对中小农产品电商企业供应链动态联盟组织进行构建。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、农产品供应链动态联盟
    1.农产品供应链动态联盟内涵
    2.农产品供应链动态联盟特征
        (1)动态性。
        (2)网络型。
        (3)开放性。
        (4)需求导向性。
二、中小农产品电商企业供应链动态联盟的成员选择问题
    1.物流技术
    2.经营风险控制能力
    3.地理位置
    4.企业信誉
    5.企业文化
三、中小农产品电商企业供应链动态联盟的构建
    1.确定核心企业的地位
    2.确定关键的供应链成员名单
    3.确定网络结构的维度
    4.确定成员企业间的业务流程连接程度
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于现代供应链管理视角的中国农产品物流组织创新研究[J]. 贾瑞峰,商丽景.  物流技术. 2013(17)
[2]基于供应链一体化的农产品物流整合探析[J]. 黄桂红,饶志伟.  中国流通经济. 2011(02)
[3]基于供应链的准时农产品物流运作模式研究[J]. 曾明星.  经济与管理. 2010(12)
[4]基于信息共享的农产品物流运作模式研究[J]. 徐广印,王振锋,王旭,理勇,遆曙光.  河南农业大学学报. 2008(04)
[5]基于供应链动态联盟的农产品物流组织设计[J]. 贾平.  农村经济. 2007(10)
[6]从供应链看动态物流联盟[J]. 张铎.  中国市场. 2007(30)



本文编号：3343764