基于Topsis法改进Shapley值的医院SPD药品定数包装研究
发布时间：2021-08-29 10:16
2019年12月以来,2019新型冠状病毒（2019-nCoV）在我国湖北武汉被发现并迅速扩散至全国。全国范围内各疫区尤其医院急需药品、口罩、防护服等应急医疗物资的快速输送。为提高医药物流响应能力,提出了医院药品供应链物流管理模式（以下简称"SPD模式"）下的药品定数包装方案以实现资源节约和效率提升。对于药品定数包装后的收益分配,采用了基于Topsis法改进Shapley值的分配方法,得出药品定数包装后医院与物流中心分配到的收益均比之前有所提高的结论,利用某医院与上海医药物流中心（以下简称"上药物流"）调研数据实证分析,验证了方法和结论的正确性和可靠性。
【文章来源】：物流科技. 2020,43(04)
【文章页数】：7 页
【部分图文】：
SPD模式下医院供应链管理流?
俊⒐娓瘛⒂行?诘群?材基础信息；（4）由SPD库房定量补充给临床科室，放入智能柜中保存，并进行24小时监控，确保安全；（5）临床科室拆包使用前使用手持PDA或者在智能柜上扫码确认，将消耗信息传输至SPD中心；（6）当智能柜中的药品及耗材存量接近定数包下限时，SPD中心及时补货；（7）SPD中心根据实际消耗情况采购补充。在这样的模式下，由于SPD库房的二次包装，库存周转率和管理成本仍然大受影响，本文将以此问题为背景优化定数包装流程，并通过分析效益结果确定其可行性。SPD模式应用前后院内供应链管理对比如图2所示：1.2问题分析在已有SPD模式下，由于SPD库房的二次包装，库存周转率和管理成本大受影响，发掘其关键问题如下：（1）药品拆包及二次包装增加物流成本在SPD模式下，由物流中心配送到库房的大批量药品需要根据不同科室的需求重新拆包再定量包装，药品大概率会被二次包装，不但增加了操作成本，而且造成了资源浪费。（2）库存周转时间延长，降低库存周转率药品到医院库房的二次包装会延长药品在库处理时间，导致医院库存周转时间延长，库存周转率下降，阻碍了药品物资等在医药供应链的快速流通。B2B（ERP\WMS\RF\BI）供应商供应商HDI医院中心库房（药品、物资、试剂）（HRP\HIS\WMS\RF\BI\OA）智能转运车智能护理车智能护理车门诊科室住院科室检验科手术室消毒供应室其他辅助科室SPDSUPPLY药品/医疗器械/耗材/试剂采购、库存及配送管理PROCESSING拆零/分包/拣选附码（高值耗材）DISTRIBUTION库房到科室科室到患者智能转运车智能护理车供应商与医院供应链一体化管理医院供应链精细化管理医院供应链精准配送管理图1SPD模式下医院供应链管理流程审核通过SPD应用前
即为药品定数包装订单，药品采购量若小于药品定数限量即为药品普通包装订单。其药品定数限量的选择，受药品种类、科室横向消耗情况、平均采购周期、最小包装单位等因素影响。经过医院库房的审核，医院订单将由医院SPD中心提交至进行分拣作业的物流中心，物流中心按照订单类别和具体定数包装要求进行药品分拣及包装，再配送至医院库房。医院库房只需进行验收操作，并对药品普通包装订单和药品定数包装订单分别进行出库流程，运送至各级科室，盘点完成后即可完成一次完整的物流服务。医院SPD模式下的药品定数包装配送流程如图3所示。进行了药品定数包装优化的药品物流与现状相比，合理解决了二次包装所造成的上述问题，同时规范了医院SPD模式下的药品采购与配送流程。为证明药品定数包装的有效性，以及通过合理分配定数包装所产生的收益为合作的可持续性提供保障，本文将建立收益分配模型进行研究。首先，医院科室可划分为内科、外科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、传染科等12个科室。根据表1所示，在医院中心库房的部分药品采购计划中，有大量药品是流通至单个或少量科室的。由于药品的需求量大，医院库房每日需要进行大量的分拣工作，将这些药品从整箱中拆出再送至各个科室。在这样的情况下，医院SPD库房的分拣工作量大，库存资金压力与院内配送成本较高。数据来源于《供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索》[4]。审核通过定数包装/普通包装？定数包装普通包装物流中心提交采购信息配送医院SPD中心医院库房审核不通过审核采购审核不通过消耗登账普通包装出库库房验收定数包装出库各级科室消耗确认盘点到货确认图3医院SPD模式下的药品定数包装配送流程表1定数包装前SPD模式下药房人?
【参考文献】：
期刊论文
[1]考虑客户满意度的港口供应链利益分配研究——基于改进Shapley值法[J]. 袁统德,徐伟. 物流技术. 2019(10)
[2]基于三级库房信息管理系统的医用低值耗材闭环管理及效果分析[J]. 杨静,张瑜,倪伟中. 中国医疗设备. 2019(10)
[3]供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索[J]. 董鹏志,李志宏,张爱平,吴巧生,陈维红. 中国药物与临床. 2019(15)
[4]SPD信息系统在医院药品采购工作中的应用分析[J]. 董鹏志,王丹丹,李志宏,张爱平,陈维红,吴巧生. 中国医院管理. 2019(08)
[5]医用耗材优化管理SPD模式探索[J]. 杨越,朱燕刚,王天鹰. 中国医院. 2019(03)
[6]医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果评价[J]. 王伟明,许翔,刘唯清. 中国卫生产业. 2018(34)
[7]新医改背景下“上海医药”与“九州通”经营模式比较研究[J]. 崔艳,彭馨馨. 江苏理工学院学报. 2018(02)
[8]SPD院内物流管理系统在某院中心药库管理中的应用及效果评价[J]. 何瑶,刘玲,陈扬,徐美玲. 重庆医学. 2017(22)
[9]SPD与HIS协同应用于药品物流管理的成效分析[J]. 陈利芳,吴宇枫,黄荣海,程丽雅. 中国药房. 2017(13)
[10]考虑权重的Shapley值法虚拟企业伙伴利益分配策略的改进[J]. 王岳峰,刘伟. 上海海事大学学报. 2005(04)
硕士论文
[1]医药物流延伸下XX医院药品SPD物流方案研究[D]. 谭克希.广西大学 2016
本文编号：3370469
【文章来源】：物流科技. 2020,43(04)
【文章页数】：7 页
【部分图文】：
SPD模式下医院供应链管理流?
俊⒐娓瘛⒂行?诘群?材基础信息；（4）由SPD库房定量补充给临床科室，放入智能柜中保存，并进行24小时监控，确保安全；（5）临床科室拆包使用前使用手持PDA或者在智能柜上扫码确认，将消耗信息传输至SPD中心；（6）当智能柜中的药品及耗材存量接近定数包下限时，SPD中心及时补货；（7）SPD中心根据实际消耗情况采购补充。在这样的模式下，由于SPD库房的二次包装，库存周转率和管理成本仍然大受影响，本文将以此问题为背景优化定数包装流程，并通过分析效益结果确定其可行性。SPD模式应用前后院内供应链管理对比如图2所示：1.2问题分析在已有SPD模式下，由于SPD库房的二次包装，库存周转率和管理成本大受影响，发掘其关键问题如下：（1）药品拆包及二次包装增加物流成本在SPD模式下，由物流中心配送到库房的大批量药品需要根据不同科室的需求重新拆包再定量包装，药品大概率会被二次包装，不但增加了操作成本，而且造成了资源浪费。（2）库存周转时间延长，降低库存周转率药品到医院库房的二次包装会延长药品在库处理时间，导致医院库存周转时间延长，库存周转率下降，阻碍了药品物资等在医药供应链的快速流通。B2B（ERP\WMS\RF\BI）供应商供应商HDI医院中心库房（药品、物资、试剂）（HRP\HIS\WMS\RF\BI\OA）智能转运车智能护理车智能护理车门诊科室住院科室检验科手术室消毒供应室其他辅助科室SPDSUPPLY药品/医疗器械/耗材/试剂采购、库存及配送管理PROCESSING拆零/分包/拣选附码（高值耗材）DISTRIBUTION库房到科室科室到患者智能转运车智能护理车供应商与医院供应链一体化管理医院供应链精细化管理医院供应链精准配送管理图1SPD模式下医院供应链管理流程审核通过SPD应用前
即为药品定数包装订单，药品采购量若小于药品定数限量即为药品普通包装订单。其药品定数限量的选择，受药品种类、科室横向消耗情况、平均采购周期、最小包装单位等因素影响。经过医院库房的审核，医院订单将由医院SPD中心提交至进行分拣作业的物流中心，物流中心按照订单类别和具体定数包装要求进行药品分拣及包装，再配送至医院库房。医院库房只需进行验收操作，并对药品普通包装订单和药品定数包装订单分别进行出库流程，运送至各级科室，盘点完成后即可完成一次完整的物流服务。医院SPD模式下的药品定数包装配送流程如图3所示。进行了药品定数包装优化的药品物流与现状相比，合理解决了二次包装所造成的上述问题，同时规范了医院SPD模式下的药品采购与配送流程。为证明药品定数包装的有效性，以及通过合理分配定数包装所产生的收益为合作的可持续性提供保障，本文将建立收益分配模型进行研究。首先，医院科室可划分为内科、外科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、传染科等12个科室。根据表1所示，在医院中心库房的部分药品采购计划中，有大量药品是流通至单个或少量科室的。由于药品的需求量大，医院库房每日需要进行大量的分拣工作，将这些药品从整箱中拆出再送至各个科室。在这样的情况下，医院SPD库房的分拣工作量大，库存资金压力与院内配送成本较高。数据来源于《供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索》[4]。审核通过定数包装/普通包装？定数包装普通包装物流中心提交采购信息配送医院SPD中心医院库房审核不通过审核采购审核不通过消耗登账普通包装出库库房验收定数包装出库各级科室消耗确认盘点到货确认图3医院SPD模式下的药品定数包装配送流程表1定数包装前SPD模式下药房人?
【参考文献】：
期刊论文
[1]考虑客户满意度的港口供应链利益分配研究——基于改进Shapley值法[J]. 袁统德,徐伟. 物流技术. 2019(10)
[2]基于三级库房信息管理系统的医用低值耗材闭环管理及效果分析[J]. 杨静,张瑜,倪伟中. 中国医疗设备. 2019(10)
[3]供应管理配送系统在药品阳光采购工作中的应用与探索[J]. 董鹏志,李志宏,张爱平,吴巧生,陈维红. 中国药物与临床. 2019(15)
[4]SPD信息系统在医院药品采购工作中的应用分析[J]. 董鹏志,王丹丹,李志宏,张爱平,陈维红,吴巧生. 中国医院管理. 2019(08)
[5]医用耗材优化管理SPD模式探索[J]. 杨越,朱燕刚,王天鹰. 中国医院. 2019(03)
[6]医院医用耗材应用SPD物流管理服务模式的效果评价[J]. 王伟明,许翔,刘唯清. 中国卫生产业. 2018(34)
[7]新医改背景下“上海医药”与“九州通”经营模式比较研究[J]. 崔艳,彭馨馨. 江苏理工学院学报. 2018(02)
[8]SPD院内物流管理系统在某院中心药库管理中的应用及效果评价[J]. 何瑶,刘玲,陈扬,徐美玲. 重庆医学. 2017(22)
[9]SPD与HIS协同应用于药品物流管理的成效分析[J]. 陈利芳,吴宇枫,黄荣海,程丽雅. 中国药房. 2017(13)
[10]考虑权重的Shapley值法虚拟企业伙伴利益分配策略的改进[J]. 王岳峰,刘伟. 上海海事大学学报. 2005(04)
硕士论文
[1]医药物流延伸下XX医院药品SPD物流方案研究[D]. 谭克希.广西大学 2016
本文编号：3370469
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