新零售模式下海南商贸企业全渠道物流分析研究
发布时间:2021-09-01 02:31
随着信息技术的快速发展,消费者购买行为发生巨大的变化,消费结构的持续升级,新零售模式下全渠道物流成为商贸企业打造竞争优势的利器。文章首先分析了海南商贸企业全渠道下面临的挑战,其次指出全渠道布局下企业的短板,并针对性地提出了依托大数据推动全渠道物流布局,加快供应链整合构建全渠道物流,提升物流中心管理能力,加速全渠道物流的发展,优化配送末端体系,提升全渠道物流能力的全渠道下的物流策略,以适合新零售模式下海南商贸企业的发展需求。
【文章来源】:物流科技. 2020,43(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 海南商贸企业全渠道下的物流挑战
1.1 高效的物流服务能力
1.2 配送平台的建设与运营
1.3 供应链全流程的构建与提升
2 海南商贸企业全渠道下的物流短板
2.1 信息系统不够强大,信息技术应用能力不足
2.2 渠道成员冲突明显,供应链整合有待加强
2.3 物流中心运营管理能力较低
2.4 末端配送发展滞后
3 海南商贸企业全渠道下物流提升策略
3.1 依托大数据技术,推动全渠道物流布局
3.2 加快供应链整合,构建全渠道物流
3.3 提升物流中心管理能力,加速全渠道物流的发展
3.4 优化配送末端体系,提升全渠道物流能力
本文编号:3376104
【文章来源】:物流科技. 2020,43(04)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 海南商贸企业全渠道下的物流挑战
1.1 高效的物流服务能力
1.2 配送平台的建设与运营
1.3 供应链全流程的构建与提升
2 海南商贸企业全渠道下的物流短板
2.1 信息系统不够强大,信息技术应用能力不足
2.2 渠道成员冲突明显,供应链整合有待加强
2.3 物流中心运营管理能力较低
2.4 末端配送发展滞后
3 海南商贸企业全渠道下物流提升策略
3.1 依托大数据技术,推动全渠道物流布局
3.2 加快供应链整合,构建全渠道物流
3.3 提升物流中心管理能力,加速全渠道物流的发展
3.4 优化配送末端体系,提升全渠道物流能力
本文编号:3376104
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