中油黑龙江农垦石油有限公司成品油二次配送研究

发布时间：2021-09-03 03:29

　　中油黑龙江农垦石油有限公司作为黑龙江垦区工农业生产生活用油的主要供应企业，承担着垦区113个农场成品油供应任务。同时，作为国内成品油零售业合资公司的先进典范，企业管理水平逐年提高。然而，随着物价水平的不断提高，企业经营成本不断上升，尤其是油品二次配送费用呈现逐年递增趋势，并且在整个商流费用中所占比重逐年增大。面对股东方提出的控本、增效的经营目标，如何降低二次配送成本，成为中油黑龙江农垦石油有限公司所面临的主要问题。本文以运筹学最优路径理论、管理信息系统企业资源计划的相关理论为基础，根据中油黑龙江农垦石油有限公司二次配送的基本情况及配送特点与不足，结合中油黑龙江农垦石油有限公司的“十二五”发展规划，对企业目前的配送实际进行了详细分析；结合同行业企业二次配送相关指标进行对比分析，从油库布局优化、承运商管理以及信息化建设几个方面设计了中油黑龙江农垦石油有限公司二次配送优化方案，最后从二次配送管理的制度建设、节点优化以及执行力三个方面提出了中油黑龙江农垦石油有限公司二次配送优化的保障措施。本文设计的中油黑龙江农垦石油有限公司二次配送优化的实施方案，从理论和实践上进行了战略性对策研究，既为中油黑... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究综述
        1.2.1 成品油物流相关研究综述
        1.2.2 成品油二次配送相关研究综述
    1.3 本文研究内容及结构
第2章 中油农垦石油公司成品油二次配送问题分析
    2.1 企业经营现状
        2.1.1 企业组织结构
        2.1.2 成品油二次配送基本情况
        2.1.3 二次配送特点及不足
    2.2 二次配送现状与发展需求的差距及原因分析
        2.2.1 油库布局现状与发展需求分析
        2.2.2 销售网络现状与发展需求分析
        2.2.3 承运商现状与发展需求分析
        2.2.4 二次配送成本分析
    2.3 本章小结
第3章 中油农垦石油公司成品油二次配送总体方案设计
    3.1 成品油中转油库布局优化
    3.2 运费结算方法优化
    3.3 引入承运商竞争考核机制
        3.3.1 规范承运商准入机制
        3.3.2 强化承运商日常管理
        3.3.3 对承运商实行末位淘汰制
    3.4 建立成品油二次配送信息系统
        3.4.1 成品油统一调度
        3.4.2 配送费统一结算
        3.4.3 承运商统一管理
    3.5 本章小结
第4章 成品油中转油库布局优化
    4.1 关停并转高危低效油库
    4.2 租用油库优势共享
    4.3 本章小结
第5章 运费结算方法优化
    5.1 费率优化的几种方式
    5.2 运费计算模型优化
    5.3 运费结算办法优化
    5.4 本章小结
结论
参考文献
后记
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国成品油定价机制的思考[J]. 张雅煦.  广东化工. 2014(01)
[2]成品油二次配送管理与优化策略研究[J]. 王强.  经营管理者. 2013(21)
[3]成品油定价新机制对市场影响几何?[J]. 刘艳蓉.  全国商情. 2013(14)
[4]基于物联网的成品油二次配送系统设计[J]. 戴俊源,阎应红,王朋.  炼油与化工. 2013(01)
[5]浅谈成品油的二次配送与管理[J]. 刘皖鲁.  现代经济信息. 2012(07)
[6]浅谈企业成本控制[J]. 黄铁斌.  中国城市经济. 2011(09)
[7]成品油物流精细化管理研究[J]. 张卓.  物流科技. 2011(04)
[8]成品油二次配送优化研究[J]. 苏娟,王岳,许坤.  当代化工. 2010(05)
[9]成品油物流网络内涵及特征分析[J]. 黄树林.  中国流通经济. 2010(08)
[10]浅议成品油二次配送优化与企业核心竞争力[J]. 陈卫.  中国高新技术企业. 2009(13)



本文编号：3380310