世纪联华连锁企业物流配送模式优化策略研究

发布时间：2021-09-03 19:44

　　近年来，连锁经营作为零售业中一种新的经营业形式在我国得到了迅速地推广和发展，连锁零售业由于经营规模不断扩大，需要在中小型城市向周边区域拓展门店。但是，随着业务和规模的飞速发展，伴随而来的物流配送方面的问题日益显现，尤其是连锁企业的物流配送体系不够完善，影响了企业的效率和盈利能力，所以如何根据连锁企业的物流配送模式进行物流配送体系的优化，进一步提高物流配送效率是连锁企业需要解决的主要问题。世纪联华超市股份有限公司是一家以直接经营、加盟经营以及并购经营于一身的的多模式连锁超市公司，其在全国具有多家网点，各店覆盖全国22个省份，在中国一直保持着连锁零售业的领先地位。对于这样一个大型的零售连锁企业来说，完备的物流配送体系是其运营的基础，然而随着世纪联华连锁企业的快速发展，企业的物流配送体系的发展与企业扩张的速度却无法同步，从目前的情况来看，世纪联华连锁企业的物流配送模式还处于初级阶段，配送的方式还很落后，物流配送体系的落后成为世纪联华连锁企业的发展的“瓶颈”所在。此问题不单单存在于世纪联华企业，我国大多数连锁企业都存在相同的问题，通过实践也证明了连锁经营的发展的确离不开物流配送，合理的物流配送... 

【文章来源】：武汉工程大学湖北省

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究路线示意图

图 2.1 自营配送模式示意图在国外上，最具有代表性的企业为美国的沃尔玛公司，其销售量和收入量在所有连锁企业中排名第一，1999 年全球销售总额为 1600 亿美元，在世界 500 强企业中排名第二，在 1970 年，沃尔玛就建立了自己的物流配送模式，截止 2013 年，沃尔玛拥有 62 家配送重心，可以解决全美 29280 多家的连锁店的配送需求，家乐福集团在我国拥有 2.3 万个大型集装箱挂车，3900 辆大型货车运车，可以进行全天候不间断连续作业，每年运输 69.2 亿箱，总里程数高达 5.3 亿千米，只有合理化安排采购、储备、配送才能使得整个企业正常运转，沃尔玛物流配送管理模式实现了“零库存”生鲜食品加工配送中心。在我国，发展较快的自营配送企业为京东商城，早在 2007 年，京东就组建了自己的物流配送体系，2009 年，京东开始全面展开自己的物流配送体系，目前，京东在全国各地都有自己的仓库，2012 年，其仓储

配送模式对企业资金实力有较大的考验。（2）供应商配送模式供应商配送模式是指货物配送方指定为供应商然后直接向下线售商进行货物配送，然后终端的零售商或者是连锁门店可以直接向发生订单需求，供应商根据订单在指定的事件内向连锁门店进行货配送。其优点为送货快速、方便、可以大大降低连锁企业的成本。点为配送的速度完全受到供应商送货的速度，当供应商配送出现问，极大的影响了门店的销售额。供应商配送模式示意图如图 2.2 所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]WJH公司物流配送模式中存在的问题及对策[J]. 方凯,鲁进松,郭慧灵.  物流工程与管理. 2011(11)
[2]连锁超市物流配送的现状分析及对策[J]. 徐双萍.  物流工程与管理. 2011(08)
[3]物流配送车辆路径优化问题的仿真研究[J]. 吴洁明.  计算机仿真. 2011(07)
[4]浅析我国连锁超市的物流配送[J]. 许云娟.  中国证券期货. 2011(06)
[5]北京物美连锁超市物流配送模式探讨[J]. 贾新政.  漯河职业技术学院学报. 2011(03)
[6]连锁超市物流配送的发展趋势[J]. 崔运玲.  企业导报. 2011(09)
[7]浅析连锁超市物流配送模式与对策[J]. 牛芳兵.  中国市场. 2011(19)
[8]北京市连锁企业网格化管理物流配送体系研究[J]. 刘志萍.  物流工程与管理. 2011(04)
[9]蚁群算法在物流配送路径优化中的研究[J]. 陈建军.  计算机仿真. 2011(02)
[10]我国连锁超市物流配送模式分析[J]. 颜双波.  物流科技. 2010(08)

硕士论文
[1]多配送中心下的开放式车辆动态调度研究[D]. 黄碧珍.大连海事大学 2013
[2]城市农产品冷链物流配送路径优化研究[D]. 李明泽.大连海事大学 2013



本文编号：3381746