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TX公司轮胎出口业务的营销策略研究

发布时间:2021-09-28 15:36
  中国是世界上最大的轮胎生产基地和集散中心,轮胎产量占世界各国轮胎总产量的35%以上。经过十余年高速发展之后,中国国内市场及海外市场对轮胎产品的需求量日趋饱和,受到国外经济动荡和国内经济增速放缓的双重宏观影响,轮胎行业的整体形势不容乐观。在需求端,随着世界范围内的贸易保护主义抬头,我国出口轮胎这一有着传统比较优势的产品,在世界各国频繁遭遇反倾销或反补贴调查;在生产端,由于长期的非理性扩张,轮胎行业存在大量的落后产能,仅2018年轮胎行业中就有约15家生产企业退出市场。在此背景下,作为一家以轮胎出口为主营业务的中小型企业,TX公司切实感觉到了生存压力。在十五年的发展过程中,TX公司既经历过年销售复合增长率接近20%的高速发展阶段,也经历过销售增长率为负的经营危机。近年来,TX公司海外销售业绩增长乏力,面临海外出口市场生存空间被压缩的挑战。只有调整经营模式和营销策略,才能赢得企业的生存及发展。本文以轮胎出口行业为研究对象,利用营销科学的相关分析工具,对轮胎出口的外部环境和行业环境作出分析,在此基础上归纳总结TX公司的营销现状及存在问题。随后,基于TX公司的营销目标,运营STP模型,对TX公司... 

【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

TX公司轮胎出口业务的营销策略研究


一l本文研究框架图

模型图,波特,模型,海外市场


ecnoogca。析,就是PEST模型分析。由于TX公司的主要业务为出口业务,海外市场的宏环境对公司的市场营销工作会产生直接的影响,因此,深入分析目标市场的宏环境状况,对TX公司制定切实可行的营销策略,适应目标市场环境,规避系统境风险,作用十分重要。本文在第三章,对TX公司所处海外市场的宏观环境做了梳理。??2.3.2五力模型分析??波特五力模型是1980年由迈克尔?波特(Michael?E.?Porter)在其著作《争战略》一书提出的行业竞争战略模型。波特认为一个行业中影响竞争规模和争程度的因素可以归结为五种竞争力。这五种竞争力分别是行业内的竞争者的争、潜在进入者的威胁、买家的讨价还价能力、供应商的议价能力和替代品的争(图2-1)。??

轮胎产量,变化趋势


对轮胎出口企业来说,“走出去”的战略,可以合理规避各种针对于中国原产地的??贸易壁垒,同时推进企业战略的全球化布局。??(2)轮胎行业的政策调整和规划??自2010年以来,国内出台的关于轮胎行业相关的调整政策(表3-1),可以概??括为以下三个方面:①鼓励企业兼并收购,提高行业集中度;②提高行业进入的??政策壁垒,控制产能无序扩张;③限制落后产能扩张,促进产业结构优化升级。??在政策驱动下轮胎产业向高集中度、高准入壁垒、高技术含量转型。??据统计,2008?2013年,受产业政策的鼓励,山东省轮胎产业迅速发展,规??模以上企业数量快速增加,全省总产量接近全国轮胎产量的60%,占全球产量的??17%左右。其中,2008年子午线轮胎产量的为7370万条,到了?2013年的增长至??24100万条,年均增长率达到45.4%。据图3-1数据显示,2011年之前,我国全类??轮胎总产量年均增幅为12%,即使2008年,受国际金融危机影响的波及,年増长??率也达到了?5.?34%?(见图3-1)。??

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硕士论文
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[6]GC公司出口埃及市场的营销策略研究[D]. 魏洁.华南理工大学 2014
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本文编号:3412185

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