中粮生化（榆树）采购管理改进的研究

发布时间：2017-05-05 08:02

  本文关键词：中粮生化（榆树）采购管理改进的研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文针对中粮生化榆树公司现有采购流程管理、供应商管理、需求计划管理以及采购方式管理等方面进行了深入研究,着重关注采购风险和成本的控制、采购行为的规范性以及采购效率的提升,本文简要介绍了公司现有采购管理现状,结合NC系统管理理念对现有流程进行改进。同时也介绍了采购管理的基本概念和方法,UFIDA-NC管理系统的核心管理理念,充分利用NC系统的供应链模块对现有采购管理的关键节点进行改进,通过标杆管理方法对现有存在问题进行深入分析,归纳和总结出了中粮榆树公司在需求计划、采购方式、采购流程、供应商管理及采购过程监管等业务方面存在的问题。之后,本文针对中粮榆树公司采购管理业务方面存在的问题,结合中粮榆树公司对采购质量、效率和效益等方面的需求,以及其未来业务拓展方向、长期发展规划等的需要,并综合运用了供应链管理、仓储物流管理、运营管理、成本管理及财务管理等方面的知识,采取理论与实践相结合的研究方法,对中粮榆树公司采购流程中涉及的各个环节,以及各个方面进行了深入思考和重新设计,提出中粮榆树公司的采购管理改进的策略和方案。最后,本文对中粮榆树公司现有采购流程提出了针对性的制定解决方案和可行的改进措施,对采购流程的各个节点、采购方式控制做了相应的调整,以NC系统为基础平台设计出新的采购流程,使整个采购管理得到优化,达到降低成本、提高效率的目的,最后为改进方案的顺利实施制定合理有效的保障措施。
【关键词】：成本控制 流程管理 供应商管理 NC系统
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.82
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-11
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 本文研究思路与主要内容10-11
• 第2章 采购理论概述11-19
• 2.1 采购的概念及内涵11
• 2.1.1 采购的概念11
• 2.1.2 采购的内涵11
• 2.2 采购管理11-14
• 2.2.1 采购管理的概念11-12
• 2.2.2 采购管理的目标12-13
• 2.2.3 采购管理的意义13-14
• 2.3 供应商管理14-15
• 2.3.1 供应商的定义14
• 2.3.2 供应商管理的目标14-15
• 2.4 NC系统管理工具15-19
• 2.4.1 NC系统简介15
• 2.4.2 NC系统管理理念15-19
• 第3章 中粮榆树公司采购管理现状及问题分析19-29
• 3.1 中粮榆树公司概况19-21
• 3.1.1 中粮生化能源（榆树）有限公司概况19-20
• 3.1.2 中粮生化能源（榆树）有限公司组织架构20
• 3.1.3 榆树公司发展概况20-21
• 3.2 中粮榆树公司采购业务现状21-26
• 3.2.1 榆树公司采购组织21
• 3.2.2 榆树公司采购产品的特点21-22
• 3.2.3 主要采购业务及管理现状22-26
• 3.3 中粮榆树公司采购管理问题分析26-29
• 3.3.1 物资需求计划管理问题分析26-27
• 3.3.2 采购流程问题分析27
• 3.3.3 采购方式及问题分析27-28
• 3.3.4 供应商管理问题分析28-29
• 第4章 榆树公司采购管理改进方案设计29-55
• 4.1 需求计划管理改进方案的设计29-31
• 4.1.1 改进后的需求计划管理流程如图 4-1 所示29-30
• 4.1.2 需求计划管理改进方案30-31
• 4.2 采购流程改进方案的设计31-36
• 4.2.1 改进后的采购流程见图 4-231
• 4.2.2 采购流程的改进方案31-36
• 4.3 采购方式改进方案的设计36-44
• 4.3.1 采购方式的定义36-37
• 4.3.2 采购方式范围的确定37-40
• 4.3.3 重点采购方式的改进40-44
• 4.4 供应商管理改进方案设计44-55
• 4.4.1 改进供应商管理方案的目的44
• 4.4.2 改进供应商管理方案的范围及目标44
• 4.4.3 供应商分类及供需关系策略44-45
• 4.4.4 合格供应商的准入程序45-51
• 4.4.5 合格供应商的选择原则51
• 4.4.6 合格供应商的管理51-53
• 4.4.7 受限供应商的管理53
• 4.4.8 合格供应商的退出53
• 4.4.9 对供方环境管理53-55
• 第5章 结论55-57
• 参考文献57-59
• 致谢59

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