高铁门系统国产化战略背景下的KB公司供应链管理优化研究

发布时间：2021-12-01 20:29

　　“十一五”以来,在扩大内需的政策支持下,按照“引进、消化、吸收、再创新”的技术路径,我国高速铁路的发展取得了显著成绩。但是作为一个新兴产业,我国高铁制造产业链普遍存在一些问题,诸如：产品创新力不够,技术不成熟,基础配件和关键配件的国内制造总体水平落后于国际水平,原材料大部分依赖进口,造成成本高于国际水平很多等等。因此,推进原材料和主要部件的国产化进程和供应链管理的优化势在必行。供应链管理与企业利润休戚相关,是企业控制采购成本的有效手段和途径。在销售价格和市场透明度日益提高的今天,市场竞争不再是企业间销售量的竞争,而是供应链的竞争。本文主要对KB公司供应链管理进行研究,目的是完善该公司采购供应链管理体系,合理降低成本,加快国产化步伐,增强国际竞争力。同时希望通过本文的研究,也能为其他同质企业提供理论依据和可行性建议。本文主要研究内容如下：首先以国内外供应链管理及国产化相关理论及实际案例为指导,通过对KB公司的内外部环境进行实际调查分析,发现公司存在的供应链管理的问题,在这些问题的基础上做进一步研究,找出问题的原因所在：公司对于供应商的选择和管理存在缺陷,主要以国外关联方代采购为主造成进口... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究的内容结构及创新点
        1.3.1 研究的内容结构
        1.3.2 研究方法与路线
        1.3.3 创新点
2 相关理论基础
    2.1 供应链管理基本理论
    2.2 供应商管理理论
    2.3 企业战略成本管理理论
    2.4 国产化
    2.5 寄售制零库存采购
3 KB公司供应链运作体系及现状分析
    3.1 KB公司背景介绍
    3.2 KB公司供应链现状分析
    3.3 KB公司供应商选择和管理模式分析
    3.4 KB公司供应链运作中存在的问题分析
        3.4.1 KB公司供应商管理问题
        3.4.2 采购流程不完善
        3.4.3 采购质量无法控制
        3.4.4 采购成本降价空间小
        3.4.5 物流成本高,库存周转率低
4 KB公司采购及供应链管理优化方案
    4.1 公司采购流程优化
        4.1.1 优化非直接材料采购流程
        4.1.2 构建SRM系统
    4.2 设定FAI首件检验
    4.3 原材料采购国产化
        4.3.1 国产化战略的出路
        4.3.2 原材料采购国产化步骤
        4.3.3 原材料采购国产化质量保障
    4.4 供应商选择和管理方法优化
        4.4.1 供应商选择方法的优化
        4.4.2 供应商管理优化
    4.5 物流及仓储优化
        4.5.1 国外物流优化
        4.5.2 国内物流仓储优化
5 KB公司供应链优化方案实施的保障措施
    5.1 建立有效管理体系
        5.1.1 建立流程导向型管理体系
        5.1.2 建立零差错目标
        5.1.3 建立供应链管理体系
    5.2 IT系统的实施保障
        5.2.1 SRM系统保障实施
        5.2.2 寄售系统的实施
6. 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 展望
    6.3 研究不足
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3527008