金属物资验收前置对提升采购供应效率的研究与实践
发布时间:2021-12-31 14:17
金属物资验收前置工作旨在通过调整验收节点,在供应商源头杜绝不合格品出厂,从而一方面提升金属物资在物流中心内部的周转能力,缩短型号物资供应周期;另一方面实现不合格在源头得到有效控制,避免退换货造成型号研制生产进度延期及运输费用损失;同时节省检测成本,降低采购过程问题账的风险。
【文章来源】:企业科技与发展. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
前置验收入库周期分布及正态分布拟合曲线
经过一年半的运行,金属材料验收前置方案已在重点战略供应商全面开展。采用前置验收方案的金属材料理论上可实现到货当天完成入库发放,统计数据显示,实际入库周期较前期未采用前置验收方案的物资缩短了28 d左右,极大地提高了物流中心内部周转效率。同时,通过验收物资在后续产品生产厂加工生产过程中的质量问题投诉为零(仅存在部分未在前置验收范围内的尺寸超差问题),质量问题及后续供应商往来账风险得到有效控制,为物流中心提升物资供应管理能力提供有力支撑。4 后续思路
【参考文献】:
期刊论文
[1]高度集中的采购管理[J]. 蔡希有,蒋振盈. 企业管理. 2014(04)
本文编号:3560406
【文章来源】:企业科技与发展. 2020,(07)
【文章页数】:2 页
【部分图文】:
前置验收入库周期分布及正态分布拟合曲线
经过一年半的运行,金属材料验收前置方案已在重点战略供应商全面开展。采用前置验收方案的金属材料理论上可实现到货当天完成入库发放,统计数据显示,实际入库周期较前期未采用前置验收方案的物资缩短了28 d左右,极大地提高了物流中心内部周转效率。同时,通过验收物资在后续产品生产厂加工生产过程中的质量问题投诉为零(仅存在部分未在前置验收范围内的尺寸超差问题),质量问题及后续供应商往来账风险得到有效控制,为物流中心提升物资供应管理能力提供有力支撑。4 后续思路
【参考文献】:
期刊论文
[1]高度集中的采购管理[J]. 蔡希有,蒋振盈. 企业管理. 2014(04)
本文编号:3560406
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3560406.html