降库存“舞动”供应链

发布时间：2022-07-14 14:05

　　<正>企业本位、资源自用和单打独斗的传统管理模式使企业难以关注整条供应链,无法与上下游伙伴实现协同库存控制。企业的库存控制能力在很大程度上决定企业的兴衰与成败,而决定库存水平高低的关键是企业的供应链管理能力。一、为库存发生争执A公司是一家化工产品制造商,主营产品为多种加工添加剂。A公司采用插单生产策略（即备货生产和订单生产两种策略的结合）。公司首先在需求预测的基础上制订生产 

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【文章目录】：
一、为库存发生争执
二、部门冲突的根源
三、库存水平高的原因
四、快速降低库存水平
五、从根本上降低库存水平


【参考文献】：
期刊论文
[1]SCOR模型助力供应链改善[J]. 胡建波.  企业管理. 2018(10)



本文编号：3661272