战略成本管理在国有企业中的应用

发布时间：2022-12-23 00:18

　　随着物流运输行业的蓬勃发展,我国国有铁路专业化运输企业的竞争压力越来越大,就铁路运输企业而言,要想在竞争中长期处于优势地位,需要重视对企业成本管理理念的创新。为此企业的成本管理应立足于战略层面,重视对价值链的成本管理,以提升铁路运输企业的市场竞争力,推动其长远发展。本文结合我国国有铁路专业化运输企业战略成本管理的应用进行探析,并提出针对性的优化战略成本管理的策略。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有铁路专业化运输企业战略成本管理简述
    (一)国有铁路专业化运输企业简述
    (二)战略成本管理分析
二、国有铁路专业化运输企业优势分析
三、铁路专业化运输企业战略成本管理现状分析
    (一)企业内部战略成本管理意识淡薄
    (二)缺乏完善的价值链体系
    (三)战略成本管理缺乏全面性、持续性
四、提升国有铁路专业化运输企业战略成本管理的有效策略
    (一)提升企业全员战略成本管理意识
    (二)构建完善的成本库体系,明确成本动因
    (三)构建一体化的成本管理模式
    (四)健全战略成本管理监督机制
五、结束语



本文编号：3724331