船舶制造企业管加工车间生产管理精益化研究
发布时间：2023-01-03 10:43
船舶制造企业面临的最大的问题就是如何降低建造成本,提高生产效率。造船企业要提升自身在行业中的竞争力,唯一的出路就是要尽快“补短板”来实现精益造船模式的全覆盖,并利用精益化的思想与信息化相结合,走“两化融合”的新型工业化道路。管加工车间是船舶制造企业最为重要的内业生产车间之一,是提供船舶建造过程中所需管子的主要加工制作场所。随着生产技术的发展和生产管理理念的不断更新,部分船舶企业已经开始引进先进的数字化、智能化的中、小管径加工流水线来缩短船舶建造周期,这种生产趋势已是必然。但是,我国大多数船舶制造企业管加工车间还处于传统生产制造模式之中,精益化水平还比较低,生产管理方面尚存在诸多不足。本文依据船舶制造企业管加工车间的生产管理现状及发展趋势,对双托盘管理模式的管加工车间生产管理精益化进行了研究,主要从生产作业管理模式、生产计划管理、生产物流管理、生产绩效管理四个方面探讨如何推行精益化管理:（1）对船舶制造企业管加工车间生产管理发展现状和存在的主要问题进行分析,并提出在车间生产管理中推行精益化的思路及目标;在双托盘管理模式的基础上将车间业务流程梳理清晰;在此流程和作业管理基础上对管子加工制作...
【文章页数】：125 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 精益造船研究现状及发展趋势
1.2.2 船舶制造企业管加工车间生产管理研究现状及发展趋势
1.3 研究思路及研究内容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.4 本章小结
第2章 精益生产的相关理论及船舶制造企业管加工车间作业分析
2.1 精益生产的相关理论
2.1.1 精益生产的内涵
2.1.2 精益管理的相关技术
2.1.3 精益管理与信息化
2.2 船舶制造企业管加工车间生产作业分析及存在问题分析
2.2.1 管加工车间简介
2.2.2 主要工序的工艺特点及管理要点
2.2.3 生产管理现状及存在问题分析
2.3 管加工车间生产管理精益化的思路及目标
2.3.1 生产作业管理中推行精益化的思路及目标
2.3.2 生产计划管理中推行精益化的思路及目标
2.3.3 生产物流管理中推行精益化的思路及目标
2.3.4 生产绩效管理中推行精益化的思路及目标
2.4 本章小结
第3章 基于双托盘管理的管加工车间生产作业管理精益化研究
3.1 管加工车间双托盘管理模式研究
3.2 基于双托盘管理的管加工车间生产作业管理精益化
3.2.1 生产作业精细化业务流程分析
3.2.2 生产工艺流程优化
3.2.3 生产布局优化
3.2.4 配套基础设施优化
3.3 生产计划及控制体系研究
3.3.1 生产计划中的精益化需求分析
3.3.2 建立生产计划与控制体系
3.3.3 准时化生产作业体系研究
3.4 本章小结
第4章 船舶制造企业管加工车间生产物流管理精益化研究
4.1 船舶制造企业管加工车间生产物流管理
4.1.1 船舶制造企业生产物流管理
4.1.2 管加工车间生产物流管理
4.1.3 生产物流管理中精细化需求分析
4.2 基于精益物流的生产作业标准化的建立
4.2.1 生产作业标准化内涵和作用
4.2.2 标准化作业指导书的编制原则
4.2.3 标准化作业指导书的内容
4.3 基于物联网技术的管子加工生产物流管理信息化研究
4.3.1 管子加工生产物流管理分析
4.3.2 管子加工生产物流管理信息系统的方案设计
4.3.3 生产物流管理信息系统实现及应用
4.4 本章小结
第5章 基于员工角色的管加工车间生产绩效管理精细化研究
5.1 生产绩效管理精细化需求分析
5.2 管加工车间人员绩效考核模型
5.2.1 构建绩效考核模型
5.2.2 制定绩效评价指标
5.3 绩效评价方法
5.3.1 绩效评价方法介绍
5.3.2 绩效评价方法选择
5.3.3 层次分析法的应用流程
5.3.4 员工绩效评价方法
5.4 W船舶制造企业管加工车间绩效考核的应用
5.4.1 焊接工绩效考核
5.4.2 焊接工绩效考核结果
5.4.3 焊接工绩效改进
5.5 本章小结
总结与展望
总结
展望
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢
详细摘要
【参考文献】：
期刊论文
[1]船舶PLC应用研究和LAN组网设计[J]. 刘进军. 信息通信. 2016(02)
[2]精益生产在船厂管加工车间的应用研究[J]. 李鸿伟,杨天宇,赵虹. 中国水运(下半月). 2015(11)
[3]采用层次分析法的员工绩效评价研究[J]. 杨克磊,和美. 重庆理工大学学报(自然科学). 2015(10)
[4]造船企业精益生产实施探讨[J]. 沙林,杨海荣. 江苏船舶. 2015(04)
[5]以效率为导向的精细化派工管理[J]. 隋晓东,周丽萍. 科技风. 2015(13)
[6]精益生产方式在制造企业的探索与实施[J]. 张增良. 价值工程. 2015(13)
[7]平衡计分卡在电网企业绩效管理中应用的可行性分析[J]. 李瑶虹,张佳敏. 中国电力教育. 2014(34)
[8]精细化的派工单标准化分类及其关键物量研究[J]. 钱勇,蒋志勇,王岳. 中国水运(下半月). 2014(12)
[9]精益造船计划管理体系研究和应用[J]. 王永良,周琦,钱慧富,马海波. 船舶与海洋工程. 2014(01)
[10]基于物联网的快捷超市购物系统设计[J]. 陈欢. 福建商业高等专科学校学报. 2014(01)
博士论文
[1]精益造船模式研究[D]. 张明华.哈尔滨工程大学 2005
硕士论文
[1]造船托盘管理的物资快速识别技术研究[D]. 姜伟.江苏科技大学 2017
[2]基于CCPM的船舶建造进度管理研究[D]. 苏海洋.东华大学 2017
[3]NG企业生产车间设施布局分析与改善研究[D]. 罗来根.华东交通大学 2014
[4]中国船舶出口贸易国际竞争力研究[D]. 尹志鹏.中国海洋大学 2014
[5]民营企业绩效管理系统优化研究[D]. 孙元.广东财经大学 2014
[6]基于双托盘管理的船舶管加工车间生产物流优化研究[D]. 林莹.重庆大学 2014
[7]锦州港三标一体化管理体系建立研究[D]. 李靖.大连海事大学 2013
[8]电子制造业供应物流的精益优化研究[D]. 徐燕飞.上海交通大学 2012
[9]Tribon模型的数据提取方法及舰船规范测试应用研究[D]. 李慧蕾.江苏科技大学 2012
[10]面向船舶管舾件制造的车间精益物流设施规划研究与应用[D]. 黄佳笛.重庆大学 2011
本文编号：3727317
【文章页数】：125 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 精益造船研究现状及发展趋势
1.2.2 船舶制造企业管加工车间生产管理研究现状及发展趋势
1.3 研究思路及研究内容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.4 本章小结
第2章 精益生产的相关理论及船舶制造企业管加工车间作业分析
2.1 精益生产的相关理论
2.1.1 精益生产的内涵
2.1.2 精益管理的相关技术
2.1.3 精益管理与信息化
2.2 船舶制造企业管加工车间生产作业分析及存在问题分析
2.2.1 管加工车间简介
2.2.2 主要工序的工艺特点及管理要点
2.2.3 生产管理现状及存在问题分析
2.3 管加工车间生产管理精益化的思路及目标
2.3.1 生产作业管理中推行精益化的思路及目标
2.3.2 生产计划管理中推行精益化的思路及目标
2.3.3 生产物流管理中推行精益化的思路及目标
2.3.4 生产绩效管理中推行精益化的思路及目标
2.4 本章小结
第3章 基于双托盘管理的管加工车间生产作业管理精益化研究
3.1 管加工车间双托盘管理模式研究
3.2 基于双托盘管理的管加工车间生产作业管理精益化
3.2.1 生产作业精细化业务流程分析
3.2.2 生产工艺流程优化
3.2.3 生产布局优化
3.2.4 配套基础设施优化
3.3 生产计划及控制体系研究
3.3.1 生产计划中的精益化需求分析
3.3.2 建立生产计划与控制体系
3.3.3 准时化生产作业体系研究
3.4 本章小结
第4章 船舶制造企业管加工车间生产物流管理精益化研究
4.1 船舶制造企业管加工车间生产物流管理
4.1.1 船舶制造企业生产物流管理
4.1.2 管加工车间生产物流管理
4.1.3 生产物流管理中精细化需求分析
4.2 基于精益物流的生产作业标准化的建立
4.2.1 生产作业标准化内涵和作用
4.2.2 标准化作业指导书的编制原则
4.2.3 标准化作业指导书的内容
4.3 基于物联网技术的管子加工生产物流管理信息化研究
4.3.1 管子加工生产物流管理分析
4.3.2 管子加工生产物流管理信息系统的方案设计
4.3.3 生产物流管理信息系统实现及应用
4.4 本章小结
第5章 基于员工角色的管加工车间生产绩效管理精细化研究
5.1 生产绩效管理精细化需求分析
5.2 管加工车间人员绩效考核模型
5.2.1 构建绩效考核模型
5.2.2 制定绩效评价指标
5.3 绩效评价方法
5.3.1 绩效评价方法介绍
5.3.2 绩效评价方法选择
5.3.3 层次分析法的应用流程
5.3.4 员工绩效评价方法
5.4 W船舶制造企业管加工车间绩效考核的应用
5.4.1 焊接工绩效考核
5.4.2 焊接工绩效考核结果
5.4.3 焊接工绩效改进
5.5 本章小结
总结与展望
总结
展望
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢
详细摘要
【参考文献】：
期刊论文
[1]船舶PLC应用研究和LAN组网设计[J]. 刘进军. 信息通信. 2016(02)
[2]精益生产在船厂管加工车间的应用研究[J]. 李鸿伟,杨天宇,赵虹. 中国水运(下半月). 2015(11)
[3]采用层次分析法的员工绩效评价研究[J]. 杨克磊,和美. 重庆理工大学学报(自然科学). 2015(10)
[4]造船企业精益生产实施探讨[J]. 沙林,杨海荣. 江苏船舶. 2015(04)
[5]以效率为导向的精细化派工管理[J]. 隋晓东,周丽萍. 科技风. 2015(13)
[6]精益生产方式在制造企业的探索与实施[J]. 张增良. 价值工程. 2015(13)
[7]平衡计分卡在电网企业绩效管理中应用的可行性分析[J]. 李瑶虹,张佳敏. 中国电力教育. 2014(34)
[8]精细化的派工单标准化分类及其关键物量研究[J]. 钱勇,蒋志勇,王岳. 中国水运(下半月). 2014(12)
[9]精益造船计划管理体系研究和应用[J]. 王永良,周琦,钱慧富,马海波. 船舶与海洋工程. 2014(01)
[10]基于物联网的快捷超市购物系统设计[J]. 陈欢. 福建商业高等专科学校学报. 2014(01)
博士论文
[1]精益造船模式研究[D]. 张明华.哈尔滨工程大学 2005
硕士论文
[1]造船托盘管理的物资快速识别技术研究[D]. 姜伟.江苏科技大学 2017
[2]基于CCPM的船舶建造进度管理研究[D]. 苏海洋.东华大学 2017
[3]NG企业生产车间设施布局分析与改善研究[D]. 罗来根.华东交通大学 2014
[4]中国船舶出口贸易国际竞争力研究[D]. 尹志鹏.中国海洋大学 2014
[5]民营企业绩效管理系统优化研究[D]. 孙元.广东财经大学 2014
[6]基于双托盘管理的船舶管加工车间生产物流优化研究[D]. 林莹.重庆大学 2014
[7]锦州港三标一体化管理体系建立研究[D]. 李靖.大连海事大学 2013
[8]电子制造业供应物流的精益优化研究[D]. 徐燕飞.上海交通大学 2012
[9]Tribon模型的数据提取方法及舰船规范测试应用研究[D]. 李慧蕾.江苏科技大学 2012
[10]面向船舶管舾件制造的车间精益物流设施规划研究与应用[D]. 黄佳笛.重庆大学 2011
本文编号：3727317
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