生产企业内部物流管理存在的问题及优化建议
发布时间:2023-03-20 01:45
降低物流成本一直以来都是物流行业的追求目标。目前,很多国内物流企业的变革方向是优化各自内部的物流管理。面对个性化的顾客需求,竞争激烈的市场环境以及多元化的市场需求,生产企业看似完美但缺乏系统有效的生产、管理、采购模式,很大程度上是没有办法适应时代发展的需要的。加强企业内部物流管理水平,缩短产品周期,快速响应市场,提高科技应用率,降低物流管理系统成本,无疑成为生产企业在市场中竞争能力提高的主要手段。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
前言
1 生产企业内部物流管理的概念
2 生产企业内部物流管理存在的问题
2.1 设施布局相对不合理
2.2 生产计划与市场不协调
2.3 库存管理手段落后
2.4 生产调度手段落后
2.5 工序能力与工序环节不匹配
2.6 实时信息共享平台搭建不及时
3 优化生产企业内部物流的建议
3.1 建立和逐步完善生产物流优化指标体系和生产计划优化体系
3.2 实行物资采购审批“一站式”制度
3.3 构建基于价值链的供应链的采购评估体系以及优化体系
4 结语
本文编号:3766426
【文章页数】:2 页
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前言
1 生产企业内部物流管理的概念
2 生产企业内部物流管理存在的问题
2.1 设施布局相对不合理
2.2 生产计划与市场不协调
2.3 库存管理手段落后
2.4 生产调度手段落后
2.5 工序能力与工序环节不匹配
2.6 实时信息共享平台搭建不及时
3 优化生产企业内部物流的建议
3.1 建立和逐步完善生产物流优化指标体系和生产计划优化体系
3.2 实行物资采购审批“一站式”制度
3.3 构建基于价值链的供应链的采购评估体系以及优化体系
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