手机行业原材料第三方物流选择研究
发布时间:2017-06-07 02:00
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【摘要】:伴随经济全球化的不断发展和大众生活质量的持续提高,手机从开始的奢侈品成为了当今社会生活的必备品。移动通信产品在几十年间经历了五代的快速发展。近年来,作为颇具代表性的快速电子消费品领域,智能手机行业更是呈现出蒸蒸日上的发展趋势。智能手机的市场销量增长迅速,使得手机厂商们出现白热化的竞争状态。为应对市场的激烈竞争,增强和保持持久的竞争力,企业都把各自的主要资源投入其核心业务以提升竞争能力。同时,随着经济全球化的多年发展和市场的激烈竞争,企业在人工和原材料的成本上很难有下降的空间,在开拓市场份额上很难有大的扩大,这样降低物流费用就成为了企业的第三利润源泉。企业为了获得并且保持长久的高水平综合竞争的实力,为了提高效益和增强竞争力,会将非核心的物流业务外包,以实现降低企业物流成本的目的。这也就是当前许多企业采取的第三方物流业务管理模式。由于手机原材料的特殊性,如何能够有效选择出适合本企业的第三方物流,对于手机厂商而言成为一个重要的问题。本文主要以S企业的手机原材料的第三方物流选择为例,介绍手机行业供应链管理和第三方物流的研究现状,使用定性和定量相结合的研究方法,对现有第三方物流企业的评价模型展开分析,并在此过程中建立基于层次分析法(AHP)的综合评价模型。然后,运用第三方物流企业的评价指标体系和层次分析法评价模型,选出适合的第三方物流企业,并通过业务在实际工作中的开展,验证选择的正确性。括而言之,本文通过物流外包,第三方物流和综合评价等多方面的理论,构成了第三方物流选择的评价指标体系。为企业选择第三方物流提供了依据。
【关键词】:物流外包 第三方物流 层次分析法
【学位授予单位】:北京化工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.63;F259.23
【目录】:
- 摘要4-6
- A已STRACT6-12
- 第一章 绪论12-17
- 1.1 选题背景与意义12-13
- 1.2 相关研究及应用现状概述13-16
- 1.3 研究内容和方法16-17
- 第二章 第三方物流选择理论综述17-28
- 2.1 第三方物流理论17-20
- 2.1.1 第三方物流定义、分类及特征17-19
- 2.1.2 第三方物流的优势和不足19-20
- 2.2 物流外包理论20-22
- 2.2.1 物流外包相关理论论述20-21
- 2.2.2 物流外包概述21-22
- 2.3 第三方物流企业评价指标体系22-28
- 2.3.1 评价指标体系设计原则22-23
- 2.3.2 评价第三方物流企业考虑的因素23
- 2.3.3 第三方物流企业选择的原则和步骤23-25
- 2.3.4 第三方物流企业的评价方法25-28
- 第三章 S公司第三方物流企业选择问题及分析28-38
- 3.1 S公司的发展概况28-29
- 3.2 S公司所处的竞争环境29
- 3.3 S公司物流外包业务背景29-35
- 3.3.1 物流业务中存在的问题29-33
- 3.3.2 手机原材料的物流特点33-35
- 3.4 公司对物流服务的要求35-38
- 3.4.1 第三方物流企业必须具备的条件35-36
- 3.4.2 物流服务内容及标准化操作的要求36-38
- 第四章 S公司第三方物流企业选择38-49
- 4.1 S公司第三方物流企业评价指标体系38-40
- 4.2 运用层次分析法构建模型40-43
- 4.3 S公司第三方物流企业选择43-49
- 4.3.1 第三方物流企业评估资料43-44
- 4.3.2 运用AHP模型选择第三方物流企业44-49
- 第五章 合作及效果49-58
- 5.1 第三方物流方案的实施49-53
- 5.2 存在的问题及建议53-55
- 5.3 双方合作的效果55-58
- 第六章 总结与展望58-60
- 参考文献60-63
- 致谢63-64
- 作者与导师简介64-65
- 北京化工大学专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书65-66
【参考文献】
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本文编号:427917
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