国家电投物流公司发展战略研究

发布时间：2017-06-09 10:19

  本文关键词：国家电投物流公司发展战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文结合国家产业政策和新常态下煤炭物流发展现状,基于PEST和SWOT模型对国家电投物流公司所面临的政治、经济、社会和技术环境以及优势、劣势、机遇和威胁进行深入分析,从战略管理的角度对国家电投物流公司的发展战略进行了研究。研究成果为国家电投物流公司的可持续发展设计出了一条发展路线图,为其战略发展提供了理论依据和策略参考,具有深远的理论意义和实践意义。本文结合煤炭物流有关综合文献和国内外专家学者的研究成果,有针对性地加强了煤炭物流竞争优势、核心竞争力和资源基础等方面的理论研究,对国家电投物流公司发展现状进行了全面的分析和研究,指出了其比较优势和相对不足,对国家电投物流公司未来的十年发展进行了顶层设计,提出了国家电投物流公司“4621”的发展战略,明确了物流发展的路线图。建议国家电投物流公司抓住战略机遇期,结合现代能源物流的特点,整合物流资产和资源,发挥物流平台集约高效的优势,打造四个平台,践行六个物流,推动两个创新,形成一个板块。本文全方位、多角度分析了新常态下,国家电投物流公司面临的内外部发展环境,指出了战略研究对于其可持续发展的重要意义。本文提出的“4621”发展战略与当前国家电投物流公司的实际情况比较符合,同时也符合国家“一带一路”战略,能够实现战略落地,推动企业更好地适应煤炭、电力和物流行业新常态,步入良性发展轨道上来,从而实现跨越式发展。
【关键词】：战略管理 绿色物流 竞争优势 可持续发展
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F259.23;F272
【目录】：

• 摘要4-7
• 1 绪论7-11
• 1.1 研究背景7-9
• 1.2 研究目的与意义9-10
• 1.3 研究框架和思路10-11
• 2 煤炭物流文献研究及相关理论11-15
• 2.1 煤炭物流文献研究11-12
• 2.2 发展战略理论研究12-15
• 2.2.1 波特竞争战略理论13
• 2.2.2 核心竞争力理论13-14
• 2.2.3 综合竞争战略理论14-15
• 3 我国煤炭物流现状及国家电投物流公司PEST模型分析15-23
• 3.1 我国煤炭行业现状15-17
• 3.1.1 产能过剩严重15-16
• 3.1.2 运行基础发生质变16
• 3.1.3 煤炭生产企业全面亏损16
• 3.1.4 逆规律操作现象普遍16
• 3.1.5 大型煤企垄断市场16-17
• 3.2 煤炭物流存在的问题17-18
• 3.2.1 现代管理理念缺乏17
• 3.2.2 煤炭物流技术落后17
• 3.2.3 污染和能耗问题突出17
• 3.2.4 物流服务能力较差17-18
• 3.2.5 各自为政现象客观存在18
• 3.3 国家电投物流公司PEST模型分析18-22
• 3.3.1 政治环境分析18-19
• 3.3.2 经济环境分析19-21
• 3.3.3 社会环境分析21
• 3.3.4 技术环境分析21-22
• 3.4 煤炭物流发展的意见22-23
• 4 国家电投物流公司SWOT模型分析23-35
• 4.1 国家电投物流公司产业现状23-27
• 4.1.1 两路一港概况23
• 4.1.2 后续工程及物流节点布局23-24
• 4.1.3 褐煤市场营销体系建设24-25
• 4.1.4 燃料供应体系建设25-26
• 4.1.5 煤炭贸易营销体系26
• 4.1.6 非煤物流营销体系26-27
• 4.2 国家电投物流公司SWOT分析27-35
• 4.2.1 企业内部优势分析28-29
• 4.2.2 企业内部劣势分析29-31
• 4.2.3 外部环境机会分析31-32
• 4.2.4 外部环境威胁分析32-35
• 5 国家电投物流公司战略定位与发展规划35-43
• 5.1 国家电投物流公司的战略定位35
• 5.2 企业发展战略的总体思路35-36
• 5.3 企业发展战略规划36-40
• 5.3.1 近期整合建设期36-38
• 5.3.2 中期开拓发展期38-39
• 5.3.3 远期壮大成熟期39-40
• 5.4 企业发展战略实施的保障措施40-43
• 5.4.1 确保战略与经济增长的协调40
• 5.4.2 确保战略与国家能源布局的协调40
• 5.4.3 确保战略与内部产业布局的协调40-41
• 5.4.4 确保战略与管理和发展水平的协调41-43
• 6 结论43-44
• 参考文献44-47
• 致谢47-48
• 在学期间发表的学术论文研究成果48-49

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