论烟草行业精益物流管理体系建设

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就烟草行业＂精益物流＂管理体系建设进行了较详尽的阐述,分析了精益物流的含义、烟草行业精益物流建设的主要内容、实施条件,并最终建立多层次、多模块、不断循环上升的烟草行业精益物流管理体系模型。

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物流技术 21年第 3卷第 1期( 01 0 0总第 2 1 4期)

论烟草行业精益物流管理体系建设 邱 (山东大学 【摘

莹，张丹羽，继超谢 管理学院，山东济南 200 ) 5 10

要】就烟草行业“精益物流”管理体系建设进行了较详尽的阐述，分析了精益物流的含义、烟草行业精益物流建设的主要

内容、实施条件，并最终建立多层次、多模块、不断循环上升的烟草行业精益物流管理体系模型。 【关键词】烟草行业；精益思想；精益物流 【￣中t]2 27 3 F 7 .— 【文献标识码】 A【文章￣ - o 5 12 2 l )O 0 3— 3] o— 5 x(o 1 l一 18 0 1

Co s r c i n OfLe n Lo itc a a e n y t m n To a c n u t y n t u t a g si sM n g me tS s e i b c o I d s r o

Q UYig Z NGDa—u XI ic a I n, HA n y, E J ho— (c ol f n gmetS a dn nvri,i a 5 10 Sho ae n, hn ogU iesy J’ i2 0 0 ) o Ma t nl Ab t a t Th a e r ti to u e n d ti t e c n tu to a o it sma a e n y tm n tb c o i du ty a ay e h s r c: e p p rf s n r d c s i e al h o sr c in o l n l g si n g me t se i o a c i f e c s n sr, n l z s t e

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Po ut nSs m) r co yt模式， d i e在精益思想的指导下丰田公司于二十

1引言 20 0 6年以来，烟草先后在重庆、安徽、上海、南京、岛等青 地组织召开了烟草行业物流工作会议，行业物流水平不断提升，物流建设已经成为展示烟草行业形象、体现行业发展水平的新亮点和重要窗口。由于我国烟草行业本身的特殊性，草烟

一

世纪初坐上了汽车业的头把交椅。“精益”就是“也通过彻底

排除浪费来降低成本，以越来越少的投入一较少的人力、设备、时间和场地来创造出尽可能多的价值；同时也越来越接近 用户，提供他们确实需要的东西。” 所谓“益物流”精即是起源于精益制造的概念，引用“精益”思想对企业物流活动进行管理，而达到“从消除一切浪费，

物流建设也必须秉承“国家利益至上，消费者利益至上”的行业价值观，始终贯彻“不可替代性”的战略目标要求，既立足于专卖专营的管理体系，，也着眼于未来，全力打造具有行业鲜明 特色的现代烟草物流。 在基础建设日臻完善的前提下，烟草行业物流不断探索

在适当的时间、当的地点，适提供适量的商品”目标。的

22烟草行业“益物流” .精主要内容 开展精益物流，其最主要的内涵就是消除物流环节中所 有形式的“费”从而降低成本、浪，提高效率、提高顾客满意度。 大野耐一将所有形式的浪费归结为七类：①生产中的次品；②

提高效益、降低成本、资源整合的多种途径，对行业物流的管理工作提出了极高的诉求。因此，对烟草行业物流进行精益管 理、立行业精益物流管理体系具有有重要意义。建

过量生产；库存；不必要的加工；③④⑤人非必要的移动；⑥不必要的货物运输；⑦人的等待。精益六西格玛物流：《从战略到实施》一书特别将物流浪费归为库存的浪费、运输浪费、空间 和设施浪费、间浪费、装浪费、时包管理浪费、知识浪费等七 点。

2“益物流"读精解 21“益物流”义及其由来 . 精含 精

益思想的形成来源于日本丰田公司的 T S T yt P ( oo a

因而，正确经验、在科学理论的指导下，分析烟草行业物

流浪费在何处、探究减少浪费、降低成本并提高效率和顾客满

【收稿日￣]0 0— 2 21-92 1[作者简介】莹(9 8 )女，邱 18一，山东大学管理学院硕士研究生，研究方向：物流管理；张丹羽 (9 7,, 16一)女山东大学管理学院硕士生导师，研

究方向：流技术与应用；继超( 9 8 )男，物谢 1 8一，山东大学管理学院硕士研究生，研究方向：物流管理。 ——

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