广州某燃料集团设备管理系统的SAP应用实施

发布时间：2017-08-05 04:00

  本文关键词：广州某燃料集团设备管理系统的SAP应用实施

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【摘要】：广州某燃料集团是广州某集团属下的二级单位,主营业务为燃料产品的采购、存储、运输及销售,主要依靠“连续性、长周期、满负荷”的作业模式取得效益。随着业务的不断扩展,燃料集团急需通过更加高效的方式实现管理转型和效益提升。SAP ERP系统作为一种能够提升企业整体管理水平和管理效率的解决方案,它不仅仅是一种软件产品,更是一种先进的管理理念和思想。SAP ERP系统运用现代化的信息技术和管理理念,使企业实现信息流、资金流和物流的高效统一,为企业管理决策提供全面、准确、实时的监控分析数据,成为管理决策活动的有效手段和有力支撑。广州某集团ERP实施项目(一期)于2014年成功上线,本文以设备管理的相关理论知识为基础,结合该集团自身企业实际,通过对ERP系统在本集团的实施过程研究,探讨ERP系统在提升本集团设备管理方面的作用。从实施效果的角度来看,设计出了一套行之有效的解决方案,解决了本集团设备管理工作中出现的设备资产管理、维修维护管理、预防性维护、退役报废等问题。本文首先介绍了论文写作的背景和主要研究内容,阐述了ERP和设备管理模块相关理论以及在国内外的应用情况；其次遵循SAP实施方法论,分析了燃料集团的设备管理现状及业务需求,并提出存在的问题；紧接着在系统设计章节,对管理现状提出优化建议,设计系统的业务架构、总体架构并详细介绍了系统功能实现的设计过程；然后在系统实现和测试章节,对系统实现所需的后台配置进行列举和解释,介绍系统测试过程和上线切换过程,并展示了设备管理系统上线后的成果和给管理带来的提升作用；最后提出总结与展望,对系统实施过程和本文的写作过程进行总结,并对未来的发展提出展望。本文作者参与了燃料集团ERP系统实施项目设备管理模块的整个实施过程,在蓝图设计阶段主要负责用户访谈材料整理和流程梳理;在系统实现阶段主要负责数据收集和清洗；在系统测试阶段主要负责单元测试和问题消缺。
【关键词】：能源行业 ERP 设备管理
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 导论11-14
• 1.1 选题的背景与意义11-12
• 1.2 研究的内容12-13
• 1.3 本文的组织结构13-14
• 第2章 相关理论综述及国内外研究现状14-17
• 2.1 ERP(企业资源计划)理论和设备管理概述14-15
• 2.2 国内外ERP解决方案与其在能源行业的应用15-17
• 第3章 集团设备管理现状分析与需求分析17-30
• 3.1 集团简介17
• 3.2 业务现状分析17-18
• 3.3 设备管理与信息化现状分析18-20
• 3.4 设备管理与信息化建设中存在的问题20-21
• 3.5 需求分析21-30
• 第4章 系统设计30-46
• 4.1 概要设计30-31
• 4.2 业务架构31-32
• 4.3 总体设计32-35
• 4.4 详细设计35-46
• 第5章 广州某集团设备管理系统的实施与测试46-65
• 5.1 系统配置46-51
• 5.2 系统测试51-56
• 5.3 上线切换56-59
• 5.4 系统实施运行后达到的效果59-65
• 第6章 结论与展望65-66
• 参考文献66-68
• 致谢68-69
• 学位论文评阅及答辩情况表69

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本文编号：623008