山西省GX能源公司物流管理研究

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山西省GX能源公司物流管理研究

【摘要】：随着经济全球化的发展,信息技术的急速发展与革新,物流活动早已超出了只重视商品供应过程的范畴,而更加注重供应产业链的一体性,将市场需求与制造和采购的策略等相联系,物流的有效管理也成为企业的又一利润来源。资源型企业作为市场中的重要组成部分,其能源产品的物流管理活动更具有其特殊性,能源物流管理的优化也将会促进经济的发展,减少资源的浪费。山西省作为传统煤炭产业之乡,近年由于煤炭资源的减少及环境保护的压力,亟需在整合煤炭资源的同时开发新能源,进行绿色经济的转型,建立资源节约型和环境友好型社会。山西省在经济转型时期,目标之一即是建设中西部现代物流中心,加快物流基础建设,并以煤炭等为重点规划建设大型物流园区,鼓励第三方物流的发展。山西省GX能源公司是以燃气、煤炭运销、贸易三大产业为主的国有大型能源企业集团,其中煤炭产业与燃气产业分别是该集团的基础产业与主导产业,这两种产业的产品分别为传统能源与清洁新能源。煤炭物流是点、线、面结合的物流服务体系,具有长距离运输、结点多、作业过程易污染环境、煤炭需求季节性较强等特点。天然气等清洁能源相比煤炭,由于排放污染物更少,成本也相对较低,近年来在市场中所占份额也将日趋增加。本文以山西省GX能源公司为例,在了解物流理论及目前国内外相关研究动态的前提下,探索这一资源型企业的煤炭物流管理活动与燃气物流管理活动,通过分析其现状及存在问题,对其优化提出一定的建议,对优化我省资源型

企业的物流管理有一定的理论意义和现实意义。【关键词】：资源型企业煤炭天然气物流管理

??【学位授予单位】：山西大学

??【学位级别】：硕士

??【学位授予年份】：2013

??【分类号】：F259.23;F426.21

??【目录】：中文摘要8-9ABSTRACT9-11第一章绪论11-151.1问题的提出11-121.2研究目的与意义121.3研究思路及方法12-131.4研究内容及框架13-15第二章企业物流管理文献综述15-212.1物流管理的概念及内涵15-162.2物流管理的相关理论16-182.3资源型企业物流管理的相关研究18-21第三章山西省GX能源公司物流现状21-313.1山西省GX能源公司概况21-223.2煤炭物流发展现状22-273.2.1煤炭的采购物流23-243.2.2煤炭的运输物流24-253.2.3煤炭业务成本费用率25-273.3天然气物流发展现状27-313.3.1天然气的供应及市场需求27-293.3.2天然气的物流设施建设29-31第四章山西省GX能源公司物流管理优化的对策31-434.1煤炭物流管理优化31-364.1.1煤炭业务的SWOT分析31-344.1.2煤炭物流的优化对策34-364.2天然气物流管理优化36-394.2.1天然气业务的SWOT分析36-384.2.2天然气物流的优化对策38-394.3完善物流战略,降低物流成本39-43第五章余论43-49参考文献49-51攻读学位期间取得的研究成果51-53致谢53-55个人简况及联系方式55-59 本论文购买请联系页眉网站。

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