思格集团销售物流系统优化设计

发布时间：2017-09-01 07:06

  本文关键词：思格集团销售物流系统优化设计

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【摘要】：20世纪的中后期是我国的物流行业发展比较迅猛的时期。竞争也愈演愈烈,方式也从单纯的“价格竞争”转变为“利润竞争”,从产品的制造到市场,经营者对各个环节的管理越来越精细。对销售物流的关注度也逐步上升,已经形成了一个特殊的企业组成元素,称之为“第三利润源”。但在销售物流的过程中还存在着一些影响成本的问题,如产品仓储的费用居高不下;成品货物物流运输和管理方面的效率都比较低;有关企业的供货渠道物流和货物销售运输落后等。本文对思格集团电子装备企业内部销售物流管理中遇到的问题进行深入分析,评估不完善的物流管理给企业运行造成的不良影响,着力解决阻滞企业未来发展的一系列问题。尽管企业在整个的物流销售过程中使用了第三方物流企业,在一定程度上解决物流运输方面的问题,但是这样还是让经营者感觉到结算手续异常复杂。因此,本文通过理论分析和案例分析研究的研究方法,对思格集团整个销售物流的现状提出了优化意见,目的是发展和壮大产品输出这条企业的生命线。通过调查研究表明,企业目前最需要的就是在各种市场的竞争中寻求销售物流成本最小化,提高企业竞争力的发展方向。结合国内外销售物流理论研究,本文突出了研究思格集团销售物流优化的意义,即通过比较分析法,总结归纳等方法,由点及面,以思格集团销售物流管理的各方面问题为切入点,提出适合于中国大中型企业销售物流管理的具体优化方法,这些方法的优势在于解决库管方面、物流运输方面不及时更新的问题,努力消除终端合作商的抱怨,满足市场需求。
【关键词】：销售物流 销售物流管理 信息化
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F252;F426.6
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的及意义12-13
• 1.2.1 研究的目的12
• 1.2.2 研究的意义12-13
• 1.3 国内外研究现状及评述13-16
• 1.3.1 国内研究现状13-14
• 1.3.2 国外研究现状14-15
• 1.3.3 研究现状综合评述15-16
• 1.4 研究内容及方法16-18
• 1.4.1 研究内容16-17
• 1.4.2 研究方法17
• 1.4.3 技术路线17-18
• 第2章 思格集团销售物流管理现状分析18-29
• 2.1 思格集团公司概况18-19
• 2.2 思格集团销售物流管理分析19-24
• 2.2.1 组织结构概述19
• 2.2.2 营销物流管理系统分析19-22
• 2.2.3 库管系统分析22
• 2.2.4 运输系统分析22-24
• 2.3 思格集团销售物流管理优化的需求性分析24-26
• 2.3.1 企业销售物流管理优化的理论需求24
• 2.3.2 思格电子销售物流管理的现状分析24-25
• 2.3.3 企业销售物流管理优化SWOT分析25-26
• 2.4 思格集团销售物流管理系统优化的必要性分析26-28
• 2.4.1 有效降低人工费用27
• 2.4.2 适应市场的需求27-28
• 2.4.3 企业自身的需求28
• 2.5 本章小结28-29
• 第3章 思格销售物流管理优化方案29-44
• 3.1 思格销售物流管理优化的整体思路29-31
• 3.1.1 思格销售物流管理优化的目标29
• 3.1.2 构建思格销售物流管理优化指标体系29-31
• 3.2 思格销售物流内部组织结构优化31-32
• 3.2.1 基本原则31
• 3.2.2 纵向管理层次的优化31-32
• 3.2.3 横向管理职能的优化32
• 3.3 思格销售物流信息系统优化32-36
• 3.3.1 订单流程优化33-34
• 3.3.2 销售物流管理系统优化34-36
• 3.4 思格销售物流的库管优化36-38
• 3.4.1 出入库规范化36
• 3.4.2 库存保险设计36-37
• 3.4.3 预计销售库存37-38
• 3.5 思格销售物流的运输管理优化38-43
• 3.5.1 集约化管理38
• 3.5.2 第三方物流优化38-39
• 3.5.3 物流业务流进程管理39-43
• 3.6 本章小结43-44
• 第4章 思格销售物流管理优化效果分析44-51
• 4.1 思格销售物流管理优化后的成效44-50
• 4.1.1 销售物流系统前端优化效果分析44-45
• 4.1.2 订单业务流优化效果分析45-46
• 4.1.3 仓储运管系统优化效果分析46-48
• 4.1.4 客户满意度成效分析48-50
• 4.2 本章小结50-51
• 结论51-53
• 参考文献53-56
• 致谢56-57
• 个人简介57

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本文编号：770626