中国家电物流运作模式研究

发布时间：2017-09-07 10:25

  本文关键词：中国家电物流运作模式研究

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【摘要】：中国家电业的生产规模呈逐年递增的趋势。但是，走过了暴利时代的家电行业由于规模的盲目扩大，造成了产能严重的过剩，许多家电企业开工不足，而且造成产成品的大量积压和生产设备的闲置。随着改革开放程度的加大，外国的家电企业也纷纷抢滩中国，更加加剧了该行业的竞争程度。传统家电行业进入了名副其实的“微利”时代，而且从卖方市场逐渐过渡到了买方市场。 中国家电业成为全球家电业制造中心。相比之下，中国家电业虽然在制造成本方面具有比较优势，但是交易成本却是很高。据统计，目前整个家电业的现状是原材料的制造成本只占总成本的53%，而与流通营销有关的成本则占到了46%。随着全国性、全球性家电品牌的形成，以及连锁家电企业的区域性或全国性网络的建立，传统的通过降低生产成本来扩大利润的竞争方式已经无法帮助企业在经济中找到坦途了，随着传统家电行业微利时代的全面到来，家电企业为了寻找新的利润增长点。把目光投向过去并不为人注意的物流环节，向流通环节要利润也是中国家电业需要克服的最后一个堡垒。 本文作者通过国内几家著名的工商企业考察研究中国家电行业现有的物流运作模式，对几种物流运作模式进行分析比较，并对将来中国家电物流运作模式的发展提出设想。 本文的正文部分共分四章。分别是：第一章、中国家电行业现状及其发展趋势，在本章当中，主要介绍了中国家电行业20多年来的发展历程和发展现状，并对家电行业的竞争状况及其发展趋势进行分析；第二章、中国家电物流发展现状分析，本章主要介绍中国物流业在最近几年里的成长当中面临的机遇和挑战，并着重分析了家电物流在整个家电行业价值链中所起的作用；第三章、中外家电物流运作模式比较，本章首先介绍了日本索尼公司先进的物流管理理念，又对目前国内家电企业的物流运作模式作了归纳和类比，，最后对这几种模式的优劣性进行了分析；第四章、未来中国家电物流运作模式展望，本章在分析国外物流先进的运作管理的基础上，对中国物流未来的运作模式提出了设想，并就未来物流运作模式的实施措施进行了分析。
【关键词】：家电 物流 模式
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：F426.6
【目录】：

• 前言3-4
• 中文摘要4-5
• 英文摘要5-6
• 第一章 中国家电行业现状及其发展趋势6-11
• 第一节 中国家电行业风雨二十年6-8
• 第二节 中国家电行业的发展趋势8-11
• 第二章 中国家电业物流发展现状分析11-14
• 第一节 物流业在中国的发展状况11-12
• 第二节 中国家电业物流运作现状分析12-14
• 第三章 中、外家电业物流运作模式比较14-21
• 第一节 发达国家家电物流运作模式介绍14-16
• 第二节 中国家电三种主要物流运作模式介绍既优劣性分析16-21
• 第四章 未来中国家电业物流运作模式展望21-33
• 第一节 国际物流的发展21-22
• 第二节 中国家电物流运作发展的战略背景22-23
• 第三节 中国家电物流未来的运作模式展望23-30
• 第四节 中国家电物流未来运作模式的实施措施30-33
• 结束语33-34
• 参考资料34-35
• 致谢35

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前4条

1 靖麦玲;电子电器企业逆向物流的有效经营与控制研究[D];中国海洋大学;2006年

2 孙s

本文编号：808989