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浅析国际大科学工程的物流管理——以ITER计划为例

发布时间:2017-09-25 01:39

  本文关键词:浅析国际大科学工程的物流管理——以ITER计划为例


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【摘要】:党的十八届五中全会要求在"十三五"期间要"积极提出并牵头组织国际大科学计划和大科学工程"。本文着重从项目物流管理角度,以ITER(国际热核聚变实验堆计划)计划为例,介绍该项目管理团队国际大科学工程的物流方面的一些探索。通过对该案例的分析和解剖,提出对国家参与此类国际大科学工程物流工作的几点建议。
【作者单位】: 科技部中国国际核聚变能源计划执行中心;
【关键词】国际大科学工程 ITER计划 物流管理
【分类号】:F252;TL64
【正文快照】: 1 ITER计划简介ITER计划1是迄今为止我国参加的规模最大、影响最深远的国际大科学计划,建造约需10年,耗资50亿美元(1998年值),其目标是验证和平利用聚变能的科学和技术可行性。由于该计划是人类受控核聚变研究走向实用的关键一步,因此备受各国政府与科技界的高度重视和支持。

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