NN储备粮管理有限责任公司发展战略研究

发布时间：2017-10-05 12:46

  本文关键词：NN储备粮管理有限责任公司发展战略研究

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【摘要】：NN储备粮管理有限责任公司是我国地方国有粮食产业企业之一。作为地方国有粮食企业,既要面向市场求生存和发展,同时也承担着保证南宁乃至广西的粮食市场安全的职责。改制10年来,不仅成功实现了从求生存到求发展的转变,也很好的发挥了保障首府粮食市场安全的主渠道作用,但也面临着诸多发展瓶颈。笔者希望,通过对NN储备粮管理有限责任公司发展所存在问题进行分析,提出适合其发展的战略,对促进其发展有一定的借鉴意义。同时NN储备粮管理有限责任公司的发展战略研究旨在调查了解中国-东盟区域粮食贸易关系的前提下,结合国家粮食发展政策以及广西未来的发展方向,研究提出意见和建议,为有关部门决策参考。本文运用现代战略管理理论、战略SWOT分析模型深入分析了NN储备粮管理有限责任公司所处的内部环境和面临的外部因素,并且对公司当前发展所面对的机会和挑战进行了探讨,文章通过对标标杆企业的方法分析NN储备粮管理有限责任公司现状,明确了企业未来发展方向,制定出企业总体发展战略和基本竞争战略,并提出了NN储备粮管理有限责任公司要以粮油储备为基础,粮油食品加工、粮油贸易为核心,粮食种植、粮油物流为延伸,搭建中国-东盟粮油交易平台,加大资源整合力度,以技术创新为依托,实体经营和资本运营相结合,走集约化经营、一体化管控、规模化发展道路。
【关键词】：NN储备粮管理有限责任公司 发展战略 粮食贸易
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F324
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究的背景与目的10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究目的10-11
• 1.2 相关研究综述11-16
• 1.2.1 国内外战略研究现状12-13
• 1.2.2 国内外粮食企业发展战略研究现状13-16
• 1.3 研究内容与方法16-17
• 1.3.1 研究内容16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.4 研究路线17-18
• 第二章 企业发展外部环境分析18-40
• 2.1 宏观环境(PESTEL)分析18-23
• 2.1.1 政策因素18-20
• 2.1.2 经济因素20
• 2.1.3 社会文化因素20-22
• 2.1.4 法律因素22
• 2.1.5 环境因素22
• 2.1.6 技术因素22-23
• 2.2 行业环境分析23-29
• 2.3 竞争市场分析29-33
• 2.4 对标企业分析33-40
• 2.4.1 选取国内对标企业33-37
• 2.4.2 对标企业指标对比37-38
• 2.4.3 对NN储备粮公司的启发38-40
• 第三章 企业现状与内部条件分析40-48
• 3.1 基本情况与现状40-43
• 3.1.1 企业总体概况40
• 3.1.2 企业组织架构40-41
• 3.1.3 企业主要经济指标41-42
• 3.1.4 企业业务构成情况42-43
• 3.2 企业内部条件分析43-47
• 3.2.1 资源分析43-46
• 3.2.2 能力分析46-47
• 3.3 存在的主要问题47-48
• 第四章 企业SOWT分析及发展战略的选择48-54
• 4.1 企业SWOT分析48-49
• 4.2 企业发展战略的选择49-52
• 4.3 战略目标52-54
• 第五章 企业发展战略实施的保障措施54-60
• 5.1 组织结构调整54-55
• 5.2 企业内部资源优化配置55
• 5.3 人力资源管理与开发55-57
• 5.4 财务管理57-58
• 5.5 营销管理58
• 5.6 现代企业制度建设58-59
• 5.7 企业文化建设59-60
• 第六章 结论与展望60-61
• 参考文献61-63
• 致谢63

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本文编号：976903