内蒙古发电A公司电力物资采购成本管理研究

发布时间：2017-10-06 06:10

  本文关键词：内蒙古发电A公司电力物资采购成本管理研究

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【摘要】：随着市场化进程步伐的加快,国民经济发展的几大支撑行业也在经受严峻的考验,电力行业作为国民经济的一大支柱,肩负着国计民生发展的大任,本世纪初爆发的金融危机冲击了我国实体行业,只有努力压缩成本,提升企业利润,不断开发新的利润源泉,才能在新的竞争环境下长存。物流作为公认的第三利润源泉,是众多企业开发的重心,而采购作为物流的一个环节也是企业管理研究的对象。本文通过对采购成本管理的研究,以内蒙古发电A公司为研究对象,指出了在采购成本管理的方法、流程、发展趋势等方面存在的问题,应用管理分析技术进行模拟分析,为A公司的电力物资采购成本管理提出了新的思路。本文首先论述了采购成本管理以及价值链理论,分析了发电公司采购成本管理的特点。然后对A公司采购成本管理的过程进行了全面介绍,并对其管理方式深入分析,指出其选择方法以及管理手段上的一些漏洞,从价值链管理的角度进行剖析,包括企业内部价值链、横向及纵向价值链,为降低A公司采购成本提供了思路。最后针对A公司采购成本管理存在的问题,及需要改进的地方,提出了改进思路,从战略的角度展望了发电公司采购成本管理的发展趋势。
【关键词】：发电公司 采购成本管理 目标成本 战略性采购
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.61
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 背景和意义10-11
• 1.2 国内外相关研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.2.3 国内外研究现状评述14
• 1.3 论文研究内容及预期成果14-15
• 1.4 研究方案及难点15-17
• 第2章 采购管理基本理论17-26
• 2.1 采购成本管理17-19
• 2.1.1 成本管理的概念17
• 2.1.2 采购成本管理的概念17-19
• 2.2 发电公司常用采购管理方式19-22
• 2.2.1 竞争性谈判和公开招标19-20
• 2.2.2 采购成本分析20
• 2.2.3 目标成本法20-21
• 2.2.4 杠杆采购、集中采购21-22
• 2.2.5 供应商管理22
• 2.3 价值分析理论22-24
• 2.3.1 价值链思想概述22-23
• 2.3.2 价值链分析23-24
• 2.4 采购成本价值链分析24-25
• 2.5 本章小结25-26
• 第3章 内蒙古发电A公司电力物资采购管理现状26-35
• 3.1 内蒙古发电A公司简介26-27
• 3.2 内蒙古发电A公司电力物资采购成本管理现状27-31
• 3.2.1 物资采购计划与采购流程27
• 3.2.2 采购成本控制现状27-30
• 3.2.3 采购成本管理方法30-31
• 3.3 采购成本管理问题分析31-34
• 3.4 本章小结34-35
• 第4章 基于价值链的电力物资采购成本管理35-46
• 4.1 内蒙古发电A公司采购成本分析35-37
• 4.2 基于价值链的A公司采购成本管理分析37-45
• 4.2.1 内部价值链采购成本管理37-38
• 4.2.2 纵向价值链采购成本管理38-41
• 4.2.3 横向价值链采购成本管理措施41
• 4.2.4 基于价值链分析的采购成本管理模型41-45
• 4.3 本章小结45-46
• 第5章 A公司采购成本管理方式的改进46-52
• 5.1 采购成本管理方式的改进46-49
• 5.1.1 实施采购成本全过程管理46-47
• 5.1.2 采用科学的管理方法47-49
• 5.2 价值链的重塑与优化49-51
• 5.3 本章小结51-52
• 第6章 结论与展望52-53
• 参考文献53-56
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果56-57
• 致谢57-58
• 作者简介58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 麻晓榕;;对电力物资采购成本的控制探讨[J];中国高新技术企业;2013年32期

2 宋斌;王晓涛;沈男;张洪青;;浅议企业战略供应商开发[J];物流工程与管理;2013年07期

3 宋宗友;;项目采购成本分析[J];物流工程与管理;2013年02期

4 张萍;;电力物资采购成本的控制探讨[J];科技与企业;2011年16期

5 刘霞;;项目采购管理中有效降低成本的方法初探[J];现代经济信息;2011年10期

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本文编号：981133