项目制造计划控制流程模型及关键问题
本文关键词:项目制造计划控制流程模型及关键问题
更多相关文章: 项目制造 项目管理 企业资源计划 工作分解结构 网络计划
【摘要】:项目制造的项目性和制造性本质决定了其运作管理需要综合采用项目管理技术手段和制造业运作管理手段。项目制造的产品、生产过程复杂性使得单一生产计划与控制模式难以施行。基于项目管理与ERP的互补性,提出在项目制造领域综合运用项目管理和ERP的复合管理模式,基于此模式给出项目制造企业P-E综合集成计划、控制流程模型,并对流程中项目工作分解结构的制定、项目间相似任务聚类分析、网络计划工时参数确定等关键问题作了探讨与分析。
【作者单位】: 上海交通大学机械与动力工程学院;
【关键词】: 项目制造 项目管理 企业资源计划 工作分解结构 网络计划
【分类号】:TH16
【正文快照】: 1引言项目制造是从事大型复杂产品或重大装备研制的一类制造活动,其产品规模宏大、价值昂贵,对国民经济建设和国防建设具有重大意义,其制造水平代表了一个国家制造业的整体技术水平。目前我国在项目制造领域的发展落后于发达国家,主要表现在生产管理水平不高、效率低下。由于
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,本文编号:1002329
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