建设单位对建设项目投资的成本控制与管理

发布时间：2017-10-10 16:21

  本文关键词：建设单位对建设项目投资的成本控制与管理

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【摘要】：建设项目成本管理的主要内容涵盖工程项目前期决策、项目实施执行、工程结算阶段全过程的项目管理。有效的成本控制与管理,防止"超预、超概"等失控情形发生,重点在于项目全过程的控制与决策,难点在于项目实施过程的管理。
【作者单位】： 北京理工大学;
【关键词】： 建设项目 成本管理 控制与决策
【分类号】：TU723.3
【正文快照】： 1引言建设项目成本大体可以划分为3个阶段:前期决策阶段、建设实施过程和竣工验收结算阶段。工程项目的建设单位或者项目管理公司作为项目管理与执行的主体,对项目成本的控制负主要责任。工程项目前期工作主要包括项目策划、项目立项、工程设计、项目招投标、合同谈判与签订等

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本文编号：1007370