多项目管理组织结构及其评价

发布时间：2017-10-11 18:56

  本文关键词：多项目管理组织结构及其评价

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【摘要】：为了寻找适宜于建筑企业多项目管理的组织结构类型,采用时效与时效熵、质量与质量熵、适应度与变化熵3种模型分析了直线型组织结构的有序度,并探讨了普通矩阵型组织结构的缺点,提出并研究了改进矩阵型低熵组织结构。分析表明:直线型及普通矩阵型组织结构因其结构弊端和高熵性,均不能满足多项目施工组织的需要,而改进矩阵型低熵组织结构具有较高的有序度,能更好地满足多项目管理的要求。基于研究结果提出评价施工企业多项目管理组织结构的科学合理性建议,即全面衡量、综合考虑之后选取一种最合适的组织结构。研究成果可为类似项目的组织管理提供参考。
【作者单位】： 西安建筑科技大学土木工程学院;陕西煤业化工建设(集团)有限公司;
【关键词】： 多项目管理 组织结构 熵理论 建筑施工企业
【基金】：住房和城乡建设部科学技术项目计划(2012-R3-17)
【分类号】：TU71
【正文快照】： 近年来,我国建筑业进入了一个飞速发展的时期,建筑施工企业的数量也迅速增加。随着企业发展规模的不断壮大、扩大化经营的实施、项目管理思想的推广、项目化进程的逐渐深入,一个企业每天要管理数十个甚至上百个同时进行的项目,在长期性的项目活动过程中,企业开始寻求一种新的

【参考文献】

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本文编号：1014175