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中国房地产项目阶段划分探讨

发布时间:2017-10-18 20:06

  本文关键词:中国房地产项目阶段划分探讨


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【摘要】:为增强企业集成资源的能力和执行项目的效率,近年来大量大中型房地产企业从文化、组织、项目价值链等方面探索建立规范的项目管理体系,其中合适的项目阶段划分是规范化管理的基础。本研究在文献调研和企业观察的基础上,从项目管理角度提出了中国房地产项目的六阶段划分方法。这种划分方法与企业的实际部门划分有较好的对应关系。通过对50多个房地产开发企业的调研表明,这种阶段划分得到了认可。
【作者单位】: 清华大学项目管理与建设技术研究所 清华大学项目管理与建设技术研究所 清华大学项目管理与建设技术研究所 清华大学项目管理与建设技术研究所
【关键词】项目阶段 项目生命期 矩阵型组织 项目管理 房地产企业
【基金】:国家自然科学基金委员会、二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金重点项目(50539130)
【分类号】:F293.3
【正文快照】: 现代项目管理方法在中国房地产行业的运用还处于摸索阶段,在行业内部还没有约定俗成的项目阶段划分规范。由于中国与西方房地产项目范围存在差异,因此这些规范的产生不能简单照搬西方的模式,而需要与中国房地产企业现状紧密结合。近年来,房地产业已经成为国民经济的支柱产业[1

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本文编号:1056877

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