大型工程项目管理的WSR系统模式实证分析
本文关键词:大型工程项目管理的WSR系统模式实证分析
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【摘要】:大型建设工程的项目管理是一项复杂的系统工程。针对广州大学城建设项目,运用物理—事理—人理(WSR)系统方法论,系统分析了这一大型建设工程项目的管理过程及内容,建立了项目管理WSR系统模式。通过对该项目的管理体制、监理总协调人制度、独立第三方综合考评制度的实证分析,结果表明,该模式注重人的参与、重视协调工作、强调综合集成,在项目建设过程中发挥了重要作用,保证了广州大学城项目在短时间内高质量完成。
【作者单位】: 广州大学
【关键词】: 大型建设工程 项目管理 WSR系统 模式 协调 综合集成
【基金】:建设部软科学研究项目(04-1-002)
【分类号】:TU721.2
【正文快照】: 引言广州大学城定址在广州番禺小谷围岛,面积达18 km2,是一项规划投资200多亿元,一次建成10所高校新园区,可容纳16万多名大学生的特大型工程。大学城一期工程,投资150多亿元,从2003年1月至2004年7月,仅用1.5年的时间就建成了面积达230万m2的141栋现代化建筑、66 km的城市市政
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