由承担越南国家会议中心PMC项目引发的思考

发布时间：2017-10-20 02:02

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  更多相关文章： 国际工程承包市场 越南 国际承包市场 国际经济合作 管理经验 承包公司 政府 项目管理承包商 会议中心 项目管理模式

【摘要】：项目管理模式是近些年来国际工程承包市场上较为普遍的一种承包模式。它是指项目业主聘请一家具备相当实力的工程公司或咨询公司代表业主进行整个项目过程的管理。这家公司在项目中被称为“项目管理承包商”(ProjectManagementContractor,简称PMC)。本文作者将上海外经集团公司承担越南国家会议中心项目管理承包商的相关情况作一介绍,相信会对业内读者有所助益。
【作者单位】：
【关键词】： 国际工程承包市场 越南 国际承包市场 国际经济合作 管理经验 承包公司 政府 项目管理承包商 会议中心 项目管理模式
【分类号】：F752.6
【正文快照】： 越南国家会议中心项目是越南政府为迎接拟定于2006年11月在越南召开的APEC高峰会议而投资建设的国家重点工程。整个工程占地64公顷,由主体大楼、地下停车库、博物馆、一座五星级宾馆和30多公顷的园林绿化工程组成。除博物馆和五星级宾馆外,工程投资3.3亿美元,是越南政府自筹

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本文编号：1064584