考虑知识互补性的项目团队成员知识共享激励研究

发布时间：2017-10-21 03:40

  本文关键词：考虑知识互补性的项目团队成员知识共享激励研究

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【摘要】：在项目管理、团队激励以及知识管理整合基础上,凸显在项目情境下,集中关注项目团队知识互补效应特征的前提下,构建了基于知识互补性的项目团队成员知识共享三种激励模式,剖析项目团队成员知识共享努力、知识共享激励和项目知识共享产出的深层次关系。研究结果表明,传统知识共享激励模式不利于成员共享知识;在知识共享直接激励模式、整合个体激励与团队激励的知识共享激励模式这两种模式下成员知识互补水平越高,成员知识共享努力水平越大,委托人需要更多的激励才有利于其提高净收益;比较后两种激励模式,知识共享直接激励模式使委托人获得相对更多的收益,但这种模式的实现比较困难,原因是成员知识共享努力的不可观测。
【作者单位】： 同济大学;
【关键词】： 项目团队 知识互补效应 知识共享 激励
【基金】：国家自然科学基金项目“基于演化博弈的城市房屋拆迁冲突应急管理研究(70903051)”
【分类号】：F272;F272.92
【正文快照】： 对项目团队知识共享激励研究中,首先要认识到知识的属性问题。知识属性是影响个体知识共享的关键情境变量[1]。学者们对知识属性的划分不同,其中最广泛的分类属性是野中郁次郎[2]提出的隐性知识和显性知识。随后学者们针对不同研究主体,将知识属性划分为知识隐性、知识复杂性

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本文编号：1071099