Y公司汽车A保险杠设计项目进度控制研究

发布时间：2017-10-22 16:26

  本文关键词：Y公司汽车A保险杠设计项目进度控制研究

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【摘要】：伴随着世界经济的发展,中国在加入世贸组织之后,汽车行业市场达到了空前的增长速度,世界各大汽车企业都纷纷来到中国投资设厂,在中国开辟了欧美日等发达国家外的新战场。汽车A保险杠作为汽车零部件中不可或缺的组成部分,对于整车来说,其地位相当重要。近几年中国汽车行业渐渐从制造提升至设计,如何在A保险杠设计项目中做好对进度的把控成为一个十分重要问题。本文的研究对象是汽车A前后保险杠总成设计项目进度管理工作,本文的研究内容是以项目管理理论为基础,通过优化项目计划的制定,对项目进度采取有效的控制方法,加强对项目各阶段的时间控制活动,最终实现对整个项目的良性控制。本文首先研究了项目管理理论、项目管理工具及方法、重点研究了项目管理中进度管理的工作内容,另外本文还介绍了A保险杠设计项目的项目背景；同时根据Y公司项目开发的实际情况以及保险杠设计项目的独特性,编制相应的项目进度计划,并根据进度计划是否能满足客户要求的实际情况,再对项目进度进行优化,然后运用进度控制的相关原理制定相应的控制流程以及方法,最后对汽车A保险杠设计项目的进度管理进行了总结,并提出相应的改进建议。
【关键词】：进度管理 汽车保险杠 设计项目
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：U468
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 国内外研究现状10-12
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.3 研究的目的和意义12-13
• 1.4 主要研究内容13-14
• 第2章 项目进度管理基础理论14-19
• 2.1 项目进度管理概述14
• 2.2 项目进度计划的制定14-15
• 2.3 项目进度的优化15-17
• 2.4 项目进度的跟踪及控制17-19
• 第3章 Y公司汽车A保险杠设计项目进度编制19-38
• 3.1 汽车A保险杠设计项目概况19-20
• 3.2 项目结构分解20-23
• 3.3 制定工作(任务)描述表23-28
• 3.4 制定工作责任分配表28-29
• 3.5 项目的工作排序29-31
• 3.6 绘制网络图31
• 3.7 工作时间估计31-34
• 3.8 项目进度编制34-38
• 第4章 Y公司汽车A保险杠设计项目进度优化38-48
• 4.1 项目进度优化的方式38-40
• 4.2 项目进度优化的实施40-48
• 第5章 Y公司汽车A保险杠设计项目进度的跟踪与控制48-55
• 5.1 项目进度出现偏差的原因48-51
• 5.2 进度控制改进方案51-53
• 5.3 Y公司A保险杠设计项目进度管理的要点总结53-55
• 第6章 结论和展望55-57
• 参考文献57-59
• 致谢59-60
• 卷内备考表60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 靳勇;;汽车产品研发项目进度控制研究[J];机械工程师;2013年11期

2 许金建;;项目进度管理在整个项目开发中的位置[J];企业导报;2013年02期

3 陈智华;;挣值法在汽车零部件开发项目中的应用分析[J];项目管理技术;2008年S1期

4 邓斌;;基于关键链技术的项目进度管理体系[J];财贸研究;2008年01期

5 李长永;;项目时间管理的实施[J];当代经理人;2006年13期

6 马国丰,屠梅曾;制约因素在项目进度管理的应用[J];管理工程学报;2002年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 林晶晶;企业多项目管理中的人力资源配置研究[D];西南交通大学;2006年

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本文编号：1079188