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《北京交通大学》2008年硕士论文

发布时间:2016-09-03 08:12

  本文关键词:中国房地产项目成本管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


《北京交通大学》 2008年

中国房地产项目成本管理研究

倪特立  

【摘要】: 本文对目前中国房地产公司开发项目时在成本管理上存在的一些问题和不合理的现象进行了剖析,并对怎样紧跟市场需求、国家宏观政策调控进行项目成本管理进行了研究,特别是怎样利用先进的项目管理工具及怎样从项目全寿命周期、全过程角度进行开发项目的成本管理进行了重点阐述。 本文共分为六个部分: 首先,引言简要介绍了本论文的选题背景、意义、研究方法、国内外的研究状况及介绍论文的主要内容。 第二部分主要介绍项目管理、成本管理的基础知识。然后分析了房地产公司开发项目的开发程序,即可分为项目决策阶段、项目设计阶段、招投标与合同签订阶段、项目实施阶段、竣工阶段。详细研究了每一阶段成本管理的特点及内容,特别是决策阶段和设计阶段对于项目成本管理的意义最为关键。 第三部分主要介绍了现阶段我国房地产项目管理的现状及存在的一些问题。我国房地产起步较晚,但是发展飞速,而我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。主要表现在:把项目成本管理的注意力过分的放在了施工环节;不注重利用先进的项目管理工具和方法;项目运作过程中重实施轻计划等。 第四部分根据所学的项目管理理论知识及结合工作实际对于上述问题提出了自己解决方法,主要有:利用先进的项目管理工具和方法;重视、加强项目前期投资决策阶段的成本管理工作;项目实施阶段的成本管理所应注意的事项;其中对于成本管理的项目管理工具WBS和EVM进行了重要介绍和研究。 第五部分进行案例分析根据所学的知识与实践相结合得到一些实践经验。 第六部分结语。

【关键词】:
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F293.33
【目录】:

  • 致谢5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-8
  • 8-11
  • 1. 引言11-14
  • 1.1 选题背景11
  • 1.2 研究的意义11-12
  • 1.3 国内外在该方向的研究现状12
  • 1.4 研究方法12
  • 1.5 论文主要内容12-14
  • 2. 房地产项目成本管理介绍14-21
  • 2.1 项目成本管理介绍14-15
  • 2.2 房地产项目开发程序介绍15-16
  • 2.2.1 立项决策阶段15
  • 2.2.2 取得开发项目土地使用权阶段15-16
  • 2.2.3 开工前的准备阶段16
  • 2.2.4 施工阶段16
  • 2.2.5 竣工验收阶段16
  • 2.3 开发各阶段成本管理的特点与内容16-21
  • 2.3.1 项目决策阶段的成本管理16-17
  • 2.3.2 设计阶段的成本管理17-18
  • 2.3.3 招投标阶段的成本管理18-19
  • 2.3.4 项目施工阶段的成本管理19-20
  • 2.3.5 竣工阶段的成本管理20-21
  • 3. 我国现阶段房地产项目成本管理现状及存在问题21-25
  • 3.1 我国项目管理历史21
  • 3.2 我国房地产行业项目管理现状21
  • 3.3 目前房地产项目成本管理存在的问题21-25
  • 3.3.1 把项目成本管理的重点过分放在了施工环节22-23
  • 3.3.2 不注重利用先进的项目管理工具和方法23-24
  • 3.3.3 项目运作过程中重实施轻计划24-25
  • 4. 怎样提升房地产项目成本管理水平25-41
  • 4.1 重要管理工具-挣值管理(EVM)的运用25-34
  • 4.1.1 挣值法的来历25-26
  • 4.1.2 挣值法原理26-30
  • 4.1.3 挣值法应用--费用、进度综合检测30-31
  • 4.1.4 挣值法应用--费用、进度执行的趋势预测31-32
  • 4.1.5 挣值管理流程32-34
  • 4.2 加强项目前期投资决策阶段的成本管理34-36
  • 4.2.1 合理确定建设规模34-35
  • 4.2.2 做好方案优化35
  • 4.2.3 合理选择建设标准和建设地点35-36
  • 4.2.4 努力提高项目决策阶段投资估算的准确度36
  • 4.3 设计阶段的成本管理36-38
  • 4.4 招标投标阶段的成本管理38-39
  • 4.5 施工阶段的成本管理39-40
  • 4.6 竣工阶段的成本管理40-41
  • 5. 案例分析--河北某房地产公司的成本管理41-51
  • 5.1 河北某房地产公司简介41
  • 5.2 项目决策阶段的成本管理41-44
  • 5.3 挣值法的应用44-48
  • 5.4 设计过程成本管理48-49
  • 5.4.1 设计管理现状48
  • 5.4.2 原因分析及解决方案48-49
  • 5.5 招标过程的成本管理49-50
  • 5.6 施工阶段的成本管理50
  • 5.7 结论50-51
  • 6. 结语51-52
  • 6.1 本研究工作的结论主要体现在以下几个方面51
  • 6.2 展望51-52
  • 参考文献52-55
  • 作者简历55-56
  • 学位论文数据集表56
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    【引证文献】

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    【同被引文献】

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    【相似文献】

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    中国硕士学位论文全文数据库 前10条

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    3 钟亚琨;A房地产公司项目管理问题及对策研究[D];哈尔滨工程大学;2007年

    4 杜祖起;中兴房地产开发公司成本管理研究[D];吉林大学;2006年

    5 杨鸥;项目管理方法在物业接管验收中的应用研究[D];重庆大学;2006年

    6 赵明月;北京欣园小区项目成本控制分析[D];天津大学;2007年

    7 王雪峰;星宇集团房地产项目目标成本管理体系的构建[D];吉林大学;2007年

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      本文关键词:中国房地产项目成本管理研究,,由笔耕文化传播整理发布。



    本文编号:108415

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