特大型工程多项目管理的创新分析框架

发布时间：2017-10-23 22:05

  本文关键词：特大型工程多项目管理的创新分析框架

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【摘要】：在对国内外相关文献评述基础上,提出我国大型国企进行特大型工程多项目管理,应系统建立战略、结构、绩效的创新分析框架,以高效建设和谐工程。
【作者单位】： 重庆大学机械工程博士后流动站 重庆大学机械工程博士后流动站 重庆大学机械工程博士后流动站
【关键词】： 特大型工程 多项目管理 框架
【基金】：国家社科基金,编号07BJY122
【分类号】：F284
【正文快照】： 随着我国在基础产业内一系列特大型工程多项目的投资建设,大型国有企业作为投资管理主体,如何实现从特大型工程单项目管理向多项目管理有效地过渡,解决管理过程中组织结构紊乱,资源配置效率低下,多目标投资控制不协调,内外部交易成本高昂,合同管理弱化、工程造价“三超”严重

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

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【共引文献】

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【相似文献】

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本文编号：1085570