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提高EPC项目管理水平的途径

发布时间:2017-10-24 03:18

  本文关键词:提高EPC项目管理水平的途径


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【摘要】:提高工程总承包管理水平,是工程建设管理的重大课题,而质量、进度、投资三大控制是提高项目管理水平的基本途径,本文通过对工程总承包三大控制的探讨和分析,为以设计为主的总承包模式提供借鉴,为在实际工作中更好的应用提供参考。
【作者单位】: 新疆铁道勘察设计院;
【关键词】工程总承包 管理 EPC
【分类号】:F284
【正文快照】: 我院自一九九二年起,开始以设计为龙头的铁路工程建设总承包(EPC)工作,至今已有二十个年头。在这二十年里,我们共计总承包大小项目三十余个,其中重点项目如吐哈油田鄯善南企铁路专用线、阜康电厂铁路专用线、中央储备粮库尔勒及布列开铁路专用线、克拉玛依石化公司铁路专用线

【共引文献】

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本文编号:1086763


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