基于项目经理负责制的建筑团队建设

发布时间：2017-10-24 07:10

  本文关键词：基于项目经理负责制的建筑团队建设

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【摘要】：实施基于项目经理负责制下的团队管理模式是目前我国建筑行业中一种新的尝试。这种模式结合行业的特点、吸收项目管理的优点并发挥了团队组织的优势,为建筑行业高质高效地完成工程项目提供了强有力的保证。但要建设一支真正有效的建筑团队,还需我们在挑选成员、组建团队、明晰目标、定位角色和创设氛围上做一系列科学、细致的工作。毫无疑问,这种建筑团队的建设将对行业的管理及效益的提高产生强大的推动力。
【作者单位】： 苏州大学
【关键词】： 项目经理负责制 建筑团队 建设
【分类号】：F426.92
【正文快照】： 1引言现阶段我国建筑行业中有不少单位已经实施了基于项目经理负责制的团队组织体系。每一个小项目团队面对一个具体的任务,若干个小项目团队组成一个较大的项目团队。通过这种层层联结的方式,建筑企业用项目团队群来应对庞大且繁复的建筑工程,最终达到优质高效的目标。这个

【共引文献】

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