不确定收益下关键链项目缓冲前置分配模型

发布时间：2017-10-24 11:24

  本文关键词：不确定收益下关键链项目缓冲前置分配模型

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【摘要】：在关键链项目管理技术中,缓冲的设置和监控是决定项目计划稳定性和有效性的关键一环。但现有的理论对项目缓冲的分配却没有一个清晰的界定。由于工序在执行时具备可延迟的特性,我们把实物期权的思想引入项目缓冲的分配过程中,通过将缓冲区前置,设计不确定性的概率分布来建立一个基于实物期权的0-1整数规划模型。将关键链管理思想和最迟开工规则有机结合,使得时间缓冲能够在各个关键工序中的灵活分配,实现关键链项目管理期权价值最大化。
【作者单位】： 华中科技大学管理学院;
【关键词】： 关键链 项目缓冲 前置分配 延迟期权 -整数规划
【基金】：国家自然科学基金(70332001)
【分类号】：F284;F224
【正文快照】： 1引言关键链(Critical Chain)是项目管理技术的新发展,是以色列科学家Goldratt的约束理论(Theoryof Constrains,TOC)在项目管理上的运用结果。关键链项目管理以时间为控制的核心目标,在同时考虑技术约束和资源约束的基础上,构建一个由若干关键工序构成的关键链,它决定了项目

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

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【共引文献】

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【相似文献】

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本文编号：1088544