“小业主、大监理”项目管理模式在小湾水电站工程施工中的实践与探讨

发布时间：2017-10-26 18:27

  本文关键词：“小业主、大监理”项目管理模式在小湾水电站工程施工中的实践与探讨

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【摘要】：小湾水电站工程属世界级高拱坝特大型水电工程。针对工程规模大、施工难度高、地质复杂、工期紧等特点,工程建设管理单位在施工管理过程中,大胆探索"小业主、大监理"的项目管理模式,取得了较好的成绩。介绍了工程建设管理过程中取得的成功经验,并对实践中遇到的问题进行了探讨,可供同类工程参考。
【作者单位】： 华能小湾水电工程建设管理局;
【关键词】： 水电工程 项目管理 监理 小湾水电站
【分类号】：F284
【正文快照】： “小业主、大监理”项目管理模式,是我国水电工程建设管理逐步与国际接轨,并适合我国国情的一种新型的建设管理模式。由于建设规模、建设周期不同,各个水电工程项目建设不同阶段所面临的管理内容、重点不同,也必然导致建设管理模式的调整。经过多年的探索,华能小湾水电工程建

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本文编号：1099919